Geschäftsführer im Konzern
Geschäftsführer im Konzern – GmbH Geschäftsführer – Seminar – S+P Unternehmerforum – Seminar-Nr. B04
3 Top-Bausteine für die Praxis als Geschäftsführer im Konzern: Das Unternehmen erfolgreich auf Kurs halten!
- Auf welche Stellschrauben kommt es bei der Unternehmensplanung und der Bilanz an?
- Wie sichern Sie die Liquidität zuverlässig ab?
- Wie schützen Sie sich wirksam vor Haftungsrisiken?
- Wie führen Sie arbeitsrechtlich sichere Mitarbeitergespräche?
- Wie können die Mitarbeiter gezielt zu Spitzenleistung geführt werden?
Zielgruppe – Seminar Geschäftsführer im Konzern
> Geschäftsführer, Vorstände und Prokuristen
> Fach- und Führungskräfte, welche sich auf die neue Aufgabe in der Geschäftsführung optimal und zielgerichtet vorbereiten wollen.
> Nachfolger, neu bestellte Geschäftsführer oder Vorstände, die ihre Management- und Führungstechniken auf den aktuellsten Stand bringen möchten.
Ihr Nutzen – Seminar Geschäftsführer im Konzern
1. Tag Unternehmensplanung für Geschäftsführer
> Unternehmensplanung: Einfach, verständlich und transparent!
> Bilanzen richtig lesen und besser verstehen
2. Tag Liquiditätsplanung & Geschäftsführer-Haftung
> „Richtiger“ Einsatz der Finanz- und Liquiditätsplanung bei der Unternehmenssteuerung
> Haftung des Geschäftsführers – Pflichten und Risiken im Überblick
> Sicherer Umgang mit dem Arbeitsrecht
3. Tag Führung: Impulse für Geschäftsführer
> Unternehmensziele mit den „richtigen“ Führungstechniken sicher erreichen
> Besondere Herausforderungen im Führungsalltag
–
Ihr Vorsprung – Seminar Geschäftsführer im Konzern
+ Geschäftsplanungs- und Rating-Tool gemäß Bankenstandard
+ Branchen-Kennzahlen und Top-Kennzahlen zur optimalen Steuerung der Finanzen
+ Liquiditätsplanung gemäß Bankenstandard
+ Muster für die Ausgestaltung des Gesellschaftsvertrags, des Geschäftsführer-Vertrags sowie der Geschäftsordnung
+ Standortbestimmung Führungskompetenz und Führungsverhalten
+ Zielvereinbarungs- und Mitarbeitergespräche erfolgreich führen
Programm 1. Seminartag – Seminar Geschäftsführer im Konzern
Vortrag 1: Unternehmensplanung: Einfach, verständlich und transparent !
> Entscheidende Kennzahlen im Controlling und in der Bilanzanalyse
> Wie entwickeln sich Wertschöpfung, Deckungsbeitrag und Umsatzrentabilität ?
> Was Führungskräfte in Unternehmen wissen müssen
> Die drei Schritte einer soliden Jahresplanung !
> Erkennen von Stärken, Schwächen und Fehlentwicklungen
Die Teilnehmer erhalten für die direkte Umsetzung in die Praxis folgende S+P Produkte:
+ Fallstudien-Training mit unserem Geschäftsplanungs- und Rating-Tool
Vortrag 2: Bilanzen richtig lesen und besser verstehen – GmbH-Geschäftsführer
> Bilanzen und GuV richtig lesen, Chancen und Risiken frühzeitig erkennen
> Vergleiche zur Branche und zur Konkurrenz anstellen
> Goldene Bilanz- und Finanzierungsregel
> Worauf achten die Banken bei der Bilanzanalyse Ihres Unternehmens ?
> Simulation des eigenen Unternehmens-Ratings
> Wie kann ich das eigene Unternehmens-Rating aktiv steuern und beeinflussen ?
Die Teilnehmer erhalten für die direkte Umsetzung in die Praxis folgende S+P Produkte:
+ Branchen-Kennzahlen zur optimalen Steuerung der Finanzen
Vortrag 3: Optimaler Finanzierungs-Mix für „Mehr“-Liquidität – GmbH Geschäftsführer
> Basel III – die neue Kredithürde für den Mittelstand
> Zins-Cockpit: Der faire Kreditzinssatz für Ihre Unternehmensfinanzierung
> Lösungen mit dem Baukastensystem – Welche Möglichkeiten gibt es für die Projekt- und Auftragsfinanzierung ?
> Strukturierung der Unternehmensfinanzierung mit öffentlichen Fördermitteln
> Finanzierungsregeln für mehr Liquidität
Vortrag 4: Risikomanagement: Von der Risikostrategie bis zum Aufbau eines Compliance-Systems
> Zielorientierte Umsetzung der rechtlichen Mindeststandards KonTraG, BilMoG, HGrG sowie der Wirtschaftsprüferstandards PS 340
> MaRisk: Benchmark-Konzept für das Risikomanagement
> Welche Sorgfaltspflichten müssen Geschäftsführer und Aufsichtsrat zwingend erfüllen ?
> Bericht zum Risikomanagement als Bestandteil des Lageberichts
> Durchführung einer Risikoinventur und Aufbau eines Risikohandbuchs
Die Teilnehmer erhalten für die direkte Umsetzung in die Praxis folgende S+P Produkte:
+ Fallstudie: Risiko-Workshop in der Praxis
Programm 2. Seminartag – Geschäftsführer im Konzern
Vortrag 5: „Richtiger“ Einsatz der Finanz- und Liquiditätsplanung bei der Unternehmenssteuerung
> Mindestanforderungen an die strategische und operative Finanz- und Liquiditätsplanung
> Aufbau einer Liquiditätsplanung nach Bankenstandard
> Stellschrauben für eine verlässliche Liquiditätsplanung
> Besondere Sorgfaltspflichten des Geschäftsführers bei Zahlungsstockungen und drohender Zahlungsunfähigkeit
> Was ist Working Capital ?
> Quick Check Working Capital: Identifizieren der Liquiditätsfresser mit Hilfe von Benchmarks –
Heben von schlummernden Liquiditätspotentialen
Die Teilnehmer erhalten für die direkte Umsetzung in die Praxis folgende S+P Produkte:
+ Die Teilnehmer erhalten Top-Kennzahlen zu Kreditoren- und Debitorenlaufzeiten, Umschlagshäufigkeit der Vorratsbestände, Gesamtkapitalumschlag und Working Capital
Vortrag 6: Haftung des Geschäftsführers – Pflichten und Risiken im Überblick
> Welche Ansprüche können gegen den Geschäftsführer geltend gemacht werden ?
> Die 7 wichtigsten Pflichten des Geschäftsführers im Überblick
> Besonderheiten im Konzern – Haftungsrisiken des Cash-Pooling
> Unternehmen in der Krise – welche Sorgfaltspflichten sind zu beachten ?
> Strafrechtliche Risiken des Geschäftsführers
> 16-Punkte-Check der Ordnungsmäßigkeit der Geschäftsführung
Vortrag 7: Sicherer Umgang mit dem Arbeitsrecht
> Auf welche Rechte und Pflichten im Arbeitsverhältnis muss ich als Geschäftsführer achten ?
> Tipps zur Vermeidung von kostspieligen Fehlern
> Kündigungen rechtssicher vorbereiten und umsetzen
> Von der Kündigung eines einzelnen Mitarbeiters bis zur Stilllegung einer Abteilung
> Kündigung bei Betriebsübergang – welche Kriterien bietet die Rechtsprechung ?
Vortrag 8: Kontroll- und Steuerungsmöglichkeiten mit den „richtigen“ Musterverträgen
> Der optimale Gesellschaftsvertrag – welche Regelungen dürfen auf keinen Fall fehlen ?
> Was der Gesellschafter-Geschäftsführer über seinen Vertrag wissen muss
> Worauf muss ich als Fremd-Geschäftsführer zwingend achten ?
> Muster einer Geschäftsordnung für die Geschäftsführung
> Mehrheits- oder Minderheitsgesellschafter: Der notwendige Einfluss kann auch durch die „richtige“ Satzung abgesichert werden
> Gesellschafterwechsel und richtig gestaltete Preisverhandlungen: mit der russischen Roulette-Klausel kann zeitraubender Ärger vermieden werden !
Die Teilnehmer erhalten für die direkte Umsetzung in die Praxis folgende S+P Produkte:
+ Die Teilnehmer erhalten Muster für die Ausgestaltung des Gesellschaftsvertrags, des Geschäftsführer-Vertrags sowie eine Muster-Geschäftsordnung
Programm 3. Seminartag – Geschäftsführer im Konzern
Vortrag 9: Boxenstopp für Führungskräfte – GmbH Geschäftsführer
> Überblick zu den unterschiedlichen Führungsstilen und –kompetenzen
> Soft Facts: die besonderen Anforderungen an die Fähigkeiten der Führungskraft
> Unterscheidung der Mitarbeitertypen nach dem DISG-Konzept
> Situationsbeurteilung und angemessener Führungsstil
Die Teilnehmer erhalten für die direkte Umsetzung in die Praxis folgende S+P Produkte:
+ S+P Tests zur Standortbestimmung Führungskompetenz und Führungsverhalten
+ Führungstechniken für anspruchsvolle Teamsituationen
Vortrag 10: Unternehmensziele mit den „richtigen“ Führungstechniken sicher erreichen
> Mitarbeiter mit Zielen führen und Ziele korrekt formulieren
> Ziele mit den SMART-Kriterien überprüfen
> Fünf Zieltypen für eine wirksame Zielvereinbarung
> Zielvereinbarungsgespräche erfolgsorientiert führen
Die Teilnehmer erhalten für die direkte Umsetzung in die Praxis folgende S+P Produkte:
+ Zielvereinbarungs- und Mitarbeitergespräche erfolgreich führen
Vortrag 11: Besondere Herausforderungen im Führungsalltag
> Führen von Führungskräften und Vorgesetzten
> Führen von schwierigen Mitarbeitern und Teams
> Führen von leistungsschwachen Mitarbeitern und Teams
> Schaffen von Freiräumen: „Wer bekommt den Affen ?“
Kundenstimmen zum S+P Unternehmerforum
> Referenten stellen mit Ihrer Berufserfahrung einen hohen Praxisbezug her
> Typische Führungssituationen aus meinem Berufsalltag werden behandelt
> Wertvolle Umsetzungs-Tipps, die mir einen Vorsprung in der Praxis bringen
> Interaktive Fallstudien-Trainings für unterschiedliche Branchen fand ich besonders gut
> Aktuelles Fachwissen kompakt und spannend aufbereitet – ein hilfreiches Seminar!
> Fallstudien, Checklisten und S+P-Tools haben mir bei der Umsetzung viel Sicherheit gegeben
> Lösungsansätze und Seminarschwerpunkte werden auf die eigene Betriebsgröße abgestimmt
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