Wie plant man die Nachfolge richtig?
Wie plant man die Nachfolge richtig?
Seminar Unternehmensverkauf und Nachfolge – Seminar – Förderung möglich – Produkt-Nr. D02
Ihr Nutzen mit dem Seminar Unternehmensverkauf und Nachfolge:
- Diskrete Nachfolgeplanung und optimale Preisgestaltung – Unternehmensverkauf und Nachfolge
- Maßgebliche Stellschrauben der Unternehmensbewertung
- Benachmarks und Kennzahlen für mehr Preistransparenz bei der Kaufpreisermittlung
- Asset Deal oder Share Deal: Vor- und Nachteile verschiedener Übergabemodelle
- Den richtigen Nachfolger direkt und diskret finden
- Generationswechsel erfolgreich gestalten und die richtigen Fachkräfte für die Unternehmensnachfolge finden
Die Teilnehmer haben folgendes Seminar Unternehmensbewertung besucht:
- Verkauf oder Nachfolge?
- Unternehmensverkauf & Nachfolge
- Welchen Wert hat mein Unternehmen?
- Nachfolger Coaching – Fit als GmbH-Geschäftsführer
- Compliance für Geschäftsführer
- Die Interne Revision – Optimierer und Sicherer der Unternehmensprozesse
- Managementtraining 2019
- Seminare für GmbH-Geschäftsführer
GmbH Geschäftsführer – Sichern Sie sich Ihre Zertifizierung!
Hier kommen Sie direkt zu den Seminaren Geschäftsführer. Besuchen Sie auch unser Weiterbildungsangebot zum Seminarthema Unternehmensbewertung & Nachfolge.
Zielgruppe – Wie plant man die Nachfolge richtig?
- Inhaber, Unternehmer, Geschäftsführer, Geschäftsführende, Gesellschafter,
- Führungskräfte, Leitende Angestellte, Nachfolger, Nachfolgeinteressenten
Ihr Nutzen – Wie plant man die Nachfolge richtig?
- Welchen Wert hat mein Unternehmen?
- Asset Deal oder Share Deal? Vor- und Nachteile verschiedener Übergabemodelle
- Optimale Gestaltung der Nachfolge
- 1000 Personalbörsen – diskrete Suche von Führungskräften und Nachfolgern
Ihr Vorsprung – Wie plant man die Nachfolge richtig?
Jeder Teilnehmer erhält unsere S+P Produkte:
+ Simulations-Tool „Bewertung des eigenen Unternehmens“
Spezial:
+ Checkliste „Optimale Vorbereitung der Unternehmensbewertung“
+ Checkliste „Vertraulichkeits- und Geheimhaltungsvereinbarungen“bei der Käufersuche
+ Checkliste „Anforderungs- und Auswahlkriterien für der Nachfolger“ bei der Nachfolgersuche
Welchen Wert hat mein Unternehmen? – Wie plant man die Nachfolge richtig?
> Verfahren der Unternehmensbewertung: Ertragswertverfahren, Discounted Cash Flow-Verfahren und Multiplikatoren-Verfahren
> Anforderungen des IdW-Standards S1 an die Bewertung bei mittelständischen Unternehmen
> Wie werden die Stärken und Chancen des Geschäftsmodells bewertet?
> Wie stark hängt das Unternehmen vom Inhaber ab?
> Welche Optimierungsmaßnahmen sind zwingend notwendig?
> Welche Faktoren bestimmen die Höhe des Unternehmenswerts?
> Branchenbezogene Benchmarks für die Bewertung mittelständischer Unternehmen
Asset Deal oder Share Deal? Vor- und Nachteile verschiedener Übergabemodelle
> Was sollte unter steuerlichen Gesichtspunkten beachtet werden?
> Vor- und Nachteile der verschiedenen Übergabemodelle im Überblick
> Bewertungsgesetz und vereinfachtes Ertragswertverfahren–Ermittlung der Erbschaft- und Schenkungsteuer
> Welche Möglichkeiten gibt es bei der Kaufpreisfinanzierung?
Alle Teinehmer erhalten jeweils folgende S+P Produkte
+ S+P Fallstudie: Einsatz des Simulations-Tools „Bewertung des eigenen Unternehmens“ und Ermittlung des Kaufpreises für ein mittelständisches Unternehmen
+S+P Checkliste: „Optimale Vorbereitung der Unternehmensbewertung“
Optimale Gestaltung der Nachfolge – Wie plant man die Nachfolge richtig?
> Die richtige Strategie für Familie und Firma finden – Möglichkeiten der Nachfolgegestaltung
> Ist die richtige Mannschaft an Bord?
> Anforderungskriterien für den „geeigneten“ Nachfolger
> Psychologie und Kommunikation in der Nachfolge
> Schritt für Schritt den Nachfolgeprozess erfolgreich umsetzen
Alle Teilnehmer erhalten folgende S+P Produkte
Die Teilnehmer erhalten die S+P Checkliste: „Anforderungs- und Auswahlkriterien für den Nachfolger“ 1000 Personalbörsen – diskrete Suche von Führungskräften und Nachfolgern
> Veränderung der Personal-Suche durch neue Medien: Welche sind die wesentlichen Personal-Plattformen?
> Instrumente für die aktive und passive Ansprache von möglichen Kandidaten
> Interaktive Live-Simulation: Zusammen mit den Teilnehmern wird Schritt für Schritt nach Fachkräften,sowie potentiellen Nachfolgern gesucht.
S+P Nachfolger-Börse – Nachfolger richtig suchen – ein Fahrplan aus der Praxis
In unserem Praxis-Leitfaden S+P Nachfolger erfolgreich finden berichten wir über die wichtigsten Schritte bei der diskreten Suche und passgenauen Besetzung Ihres Nachfolgers.
Seminare und Seminarorte – Wie plant man die Nachfolge richtig?
Sie finden unser Seminar Unternehmensverkauf und Nachfolge in Berlin, Hamburg, Hannover, Münster, Köln, Düsseldorf, Frankfurt am Main, Leipzig, Dresden, Stuttgart, München, London, Wien, Salzburg und Innsbruck. Die nächsten Termine finden Sie unter Seminar Termine.
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Besuchen Sie auch unseren Informationsblog Nachfolge und Unternehmensverkauf:
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- Coaching für Nachfolger
- Business Coaching für Nachfolger
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- Seminare Geschäftsführer
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