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Welchen Kaufpreis hat das Unternehmen?

Welchen Kaufpreis hat das Unternehmen?  – Produkt-Nr. D02

Ihr Nutzen mit: Welchen Kaufpreis hat das Unternehmen?

  • Diskrete Nachfolgeplanung und optimale Preisgestaltung – Unternehmensverkauf und Nachfolge
  • Maßgebliche Stellschrauben der Unternehmensbewertung
  • Benachmarks und Kennzahlen für mehr Preistransparenz bei der Kaufpreisermittlung
  • Asset Deal oder Share Deal: Vor- und Nachteile verschiedener Übergabemodelle
  • Den richtigen Nachfolger direkt und diskret finden
  • Generationswechsel erfolgreich gestalten und die richtigen Fachkräfte für die Unternehmensnachfolge finden

 

Welchen Kaufpreis hat das Unternehmen?

Die Teilnehmer haben folgendes Seminar Unternehmensbewertung besucht:

GmbH Geschäftsführer – Sichern Sie sich Ihre Zertifizierung!

Hier kommen Sie direkt zu den Seminaren Geschäftsführer. Besuchen Sie auch unser Weiterbildungsangebot zum Seminarthema Unternehmensbewertung & Nachfolge.

Zielgruppe – Welchen Kaufpreis hat das Unternehmen?

  • Inhaber, Unternehmer, Geschäftsführer, Geschäftsführende, Gesellschafter,
  • Führungskräfte, Leitende Angestellte, Nachfolger, Nachfolgeinteressenten

 

Ihr Nutzen mit:Welchen Kaufpreis hat das Unternehmen?

  • Welchen Wert hat mein Unternehmen?
  • Asset Deal oder Share Deal? Vor- und Nachteile verschiedener Übergabemodelle
  • Optimale Gestaltung der Nachfolge
  • 1000 Personalbörsen – diskrete Suche von Führungskräften und Nachfolgern

 

Ihr Vorsprung mit: Welchen Kaufpreis hat das Unternehmen?

Jeder Teilnehmer erhält unsere S+P Produkte:

+ Simulations-Tool „Bewertung des eigenen Unternehmens“

Spezial:

+ Checkliste „Optimale Vorbereitung der Unternehmensbewertung“

+ Checkliste „Vertraulichkeits- und Geheimhaltungsvereinbarungen“bei der Käufersuche

+ Checkliste „Anforderungs- und Auswahlkriterien für der Nachfolger“ bei der Nachfolgersuche

 

Welchen Wert hat mein Unternehmen? – Welchen Kaufpreis hat das Unternehmen?

> Verfahren der Unternehmensbewertung: Ertragswertverfahren, Discounted Cash Flow-Verfahren und Multiplikatoren-Verfahren

> Anforderungen des IdW-Standards S1 an die Bewertung bei mittelständischen Unternehmen

> Wie werden die Stärken und Chancen des Geschäftsmodells bewertet?

> Wie stark hängt das Unternehmen vom Inhaber ab?

> Welche Optimierungsmaßnahmen sind zwingend notwendig?

> Welche Faktoren bestimmen die Höhe des Unternehmenswerts?

> Branchenbezogene Benchmarks für die Bewertung mittelständischer Unternehmen

 

Asset Deal oder Share Deal? Vor- und Nachteile verschiedener Übergabemodelle

> Was sollte unter steuerlichen Gesichtspunkten beachtet werden?

> Vor- und Nachteile der verschiedenen Übergabemodelle im Überblick

> Bewertungsgesetz und vereinfachtes Ertragswertverfahren–Ermittlung der Erbschaft- und Schenkungsteuer

> Welche Möglichkeiten gibt es bei der Kaufpreisfinanzierung?

 

Alle Teinehmer erhalten jeweils folgende S+P Produkte

+ S+P Fallstudie: Einsatz des Simulations-Tools „Bewertung des eigenen Unternehmens“ und Ermittlung des Kaufpreises für ein mittelständisches Unternehmen

+S+P Checkliste: „Optimale Vorbereitung der Unternehmensbewertung“

 

Optimale Gestaltung der Nachfolge – Welchen Kaufpreis hat das Unternehmen?

> Die richtige Strategie für Familie und Firma finden – Möglichkeiten der Nachfolgegestaltung

> Ist die richtige Mannschaft an Bord?

> Anforderungskriterien für den „geeigneten“ Nachfolger

> Psychologie und Kommunikation in der Nachfolge

> Schritt für Schritt den Nachfolgeprozess erfolgreich umsetzen

 

Alle Teilnehmer erhalten folgende S+P Produkte

Die Teilnehmer erhalten die S+P Checkliste: „Anforderungs- und Auswahlkriterien für den Nachfolger“ 1000 Personalbörsen – diskrete Suche von Führungskräften und Nachfolgern

> Veränderung der Personal-Suche durch neue Medien: Welche sind die wesentlichen Personal-Plattformen?

> Instrumente für die aktive und passive Ansprache von möglichen Kandidaten

> Interaktive Live-Simulation: Zusammen mit den Teilnehmern wird Schritt für Schritt nach Fachkräften,sowie potentiellen Nachfolgern gesucht.

 

S+P Nachfolger-Börse – Nachfolger richtig suchen – ein Fahrplan aus der Praxis

In unserem Praxis-Leitfaden S+P Nachfolger erfolgreich finden berichten wir über die wichtigsten Schritte bei der diskreten Suche und passgenauen Besetzung Ihres Nachfolgers.

 

Seminare und Seminarorte – Welchen Kaufpreis hat das Unternehmen?

Sie finden unser Seminar Unternehmensverkauf und Nachfolge in Berlin, Hamburg, Hannover, Münster, Köln, Düsseldorf, Frankfurt am Main, Leipzig, Dresden, Stuttgart, München, London, Wien, Salzburg und Innsbruck. Die nächsten Termine finden Sie unter Seminar Termine.

Sie wünschen regelmäßig aktuelle Informationen zu Ihrer persönlichen Weiterbildung in der Praxis. Hier können Sie sich direkt für unseren Newsletter anmelden.

 

Sie interessieren sich für Inhouse Training als firmeninterne Weiterbildung? – Unternehmensverkauf und Nachfolge

Stellen Sie jetzt eine unverbindliche Anfrage für Ihr persönliches Inhouse Training! Wir senden Ihnen ein unverbindliches Angebot, gemäß Ihren Vorgaben, Wünschen und Bedingungen, zu.

Sie haben bereits konkrete Vorstellungen für ein Inhouse Training? Dann nutzen Sie das Fax Anfrage Inhousetraining

 

Führung – Kommunikation – Teamentwicklung – Welchen Kaufpreis hat das Unternehmen?

Seminar Führen: Führen von Hochleistungsteams

Seminar Führen: Ziele setzen – Delegieren – Motivieren

Seminar Führen: Souverän entscheiden – besser führen

Seminar Führen: Projektmanagement

Seminar Führen: Führung und Personalentwicklung

Seminar Führen: Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken

Seminar Führen: Führen mit System

Seminar Führen: Souverän entscheiden – besser führen

Seminar Führen: Konfliktmanagement

Seminar Führen: Führungsstärke gezielt einsetzen

Seminar Kommunikation: Erfolgreiche Assistenz

Seminar Kommunikation: Führung und Kommunikation für Projektleiter

Seminar Kommunikation: Best-Leistung durch optimales Zeitmanagement

Seminar Kommunikation: Kommunikationstraining

Seminar Teamentwicklung: Zielvereinbarung und Mitarbeitergespräche

Seminar Teamentwicklung: Führungs-Training Teamentwicklung

Seminar Teamentwicklung: Teamentwicklung

Seminar Teamentwicklung: Mitarbeitermotivation

Seminar Teamentwicklung: Führungskräfte-Suche heute

 

Finanzen, Rechnungswesen & Controlling – Seminar Unternehmensverkauf und Nachfolge

Seminar Finanzen: Finanz- und Liquiditätsmanagement

Seminar Finanzen: Liquiditätsplanung kompakt

Seminar Finanzen: Unternehmen steuern – Mitarbeiter führen – Erfolg sichern

Seminar Finanzen: Unternehmenssteuerung

Seminar Finanzen: Bilanzen lesen

Seminar Finanzen: Finanzmanagement und Liquiditätsplanung

Seminar Controlling: Controlling kompakt

Seminar Controlling: Planung & Controlling kompakt

Seminar Rechnungswesen: Bilanzen richtig lesen – verstehen – steuern

Seminar Rechnungswesen: Der „Unternehmer“-Jahresabschluss

 

Unternehmensbewertung & Nachfolge – Welchen Kaufpreis hat das Unternehmen?

Seminar Unternehmensbewertung: Welchen Wert hat mein Unternehmen?

Seminar Unternehmensbewertung: Unternehmensbewertung und Nachfolge

Seminar Unternehmensbewertung: Unternehmensbewertung

Seminar Nachfolge: Unternehmensnachfolge erfolgreich gestalten

Seminar Nachfolge: Konfliktmanagement in Familienunternehmen

 

Planung & Entwicklung – Welchen Kaufpreis hat das Unternehmen?

Seminar Planung: Liquiditätsplanung Basiswissen

Seminar Planung: Liquiditäts- und Finanzplanung

Seminar Planung: Liquiditätsplanung kompakt

Seminar Entwicklung: Finanz- und Liquiditätsmanagement

Seminar Entwicklung: Bilanz- und Eigenkapitaloptimierung

Seminar Entwicklung: Basisseminar Liquiditätsmanagement

 

Rating & Bankverhandlungen – Welchen Kaufpreis hat das Unternehmen?

Seminar Rechnungswesen: Bilanz-Wissen kompakt

Seminar Rechnungswesen: Bilanz- und Eigenkapitaloptimierung

Seminar Rating: BWA & Rating

Seminar Rating: Seminar Rating

Seminar Bankverhandlungen: Bankverhandlungen erfolgreich führen

Seminar Bankverhandlungen: Seminar Bankverhandlungen

Seminar Bankverhandlungen: Rating & Bankgespräch

Welchen Kaufpreis hat das Unternehmen?