Weiterbildung: Neu im Controlling

Weiterbildung: Neu im Controlling – Die wichtigsten Basics in nur 2 Tagen!  Produkt Nr. C08

Ihr Nutzen mit dem Seminar Weiterbildung: Neu im Controlling:

• Was Sie zum Controlling wissen müssen!
• Sicherer Umgang mit Unternehmens-Kennzahlen
• Im Controlling den Chef unterstützen – Die BWA richtig vorbereiten
• Der Chef-Report: Kennzahlen einfach auswerten und darstellen

Die Teilnehmer haben folgende Seminare besucht:

• Controlling Kompakt
• Controlling für Einsteiger
• Kennzahlen verstehen – planen – optimieren
• Schnelleinstieg Finanzmanagement
• Controlling für Nicht-Controller

Programm zum Seminar Weiterbildung: Neu im Controlling

Weiterbildung: Neu im Controlling – Was Sie zum Controlling wissen müssen!

• Die Controlling-Organisation im Unternehmen – Wie setzt sie sich zusammen?
• Definition der wichtigsten Begriffe: Rentabilität, Wirtschaftlichkeit, Produktivität, EBIT , Liquidität, Cashflow
• Welche Aufgaben umfasst das Controlling?
• Vorgehensweisen im operativen und strategischen Controlling
• Was wird vom Controller erwartet? – Die Schnittstelle zwischen Unternehmensbereichen und Geschäftsführung

Die Teilnehmer erhalten: + S+P Leitfaden: „BWL Basis-Wissen“

Sicherer Umgang mit Unternehmens-Kennzahlen – Weiterbildung: Neu im Controlling

• Der Jahresabschluss: Das Wichtigste auf einen Blick
• Analyse der Bilanz, GuV und Liquidität: Einfach, transparent und verständlich
• Erstellung eines Management-Reports mit Blick auf das Wesentliche
• Unternehmensanalyse mit den entscheidenden Kennzahlen für die jeweiligen Branchen
• Preiskalkulation: Kostenrechnung, Deckungsbeitrag und Break-Even

Die Teilnehmer erhalten:
+ S+P Checkliste: „Die wichtigsten betriebswirtschaftlichen Kennzahlen“
+ S+P Geschäftsplanungs- und Rating-Tool gemäß Bankenstandard
+ Analyse des eigenen Unternehmens: Zusätzlich händigen wir Ihnen ein international anerkanntes Rating mit Branchenvergleich und den wichtigsten Kennzahlen zu Ihrem eigenen Unternehmen aus.

Im Controlling den Chef unterstützen – Die Betriebswirtschaftliche Auswertung richtig vorbereiten

• Budget-Planung: Wer bekommt wie viel und warum?
• Die BWA: Was sind ihre wesentlichen Bestandteile?
• BWA richtig lesen, auswerten und interpretieren
• Fallstudien-Training mit Muster-BWA`s verschiedener Branchen
• Die wichtigen Kennzahlen auf einen Blick

Die Teilnehmer erhalten:
+ S+P Checkliste: „Erkennen von Ausreißern in der BWA“
+ Praxis-Checklisten und Plausibilitäts-Checks zur „BWA nach Bankenstandard‘‘

Der Chef-Report: Kennzahlen einfach auswerten und darstellen – Weiterbildung: Neu im Controlling

• Berichtswesen für Controller: Empfänger orientierte Vor- und Aufbereitung der Unternehmensdaten
• Soll / Ist Vergleiche: Einfache Tipps zur Durchführung von Abweichungs-Analysen
• Reporting von Kennzahlen – Controlling-orientiertes Berichtswesen
• Monatliche Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung
• Stärken, Schwächen und Fehlentwicklungen frühzeitig erkennen

Die Teilnehmer erhalten:
+ S+P Muster für den Chef-Report mit den entscheidenden Kennzahlen

Finanzen, Rechnungswesen & Controlling – Weiterbildung: Neu im Controlling

Führungskräfte, auch aus nicht kaufmännischen Bereichen und Mitarbeiter/innen aus den Bereichen Finanzen, Rechnungswesen und Controlling finden hier geeignete Seminare. So werden Sie in den Seminaren Controlling für Führungskräfte, Finanz- und Liquiditätsmanagement, Liquiditätsplanung kompakt, Bilanzen richtig lesen – verstehen – steuern, Planung & Controlling kompakt, oder auch Der „Unternehmer“-Jahresabschluss für den Bereich Finanzen, Rechnungswesen & Controlling umfassend weitergebildet. Darüber hinaus bieten wir Ihnen ein umfangreiches Training in den Seminaren Unternehmen steuern – Mitarbeiter führen – Erfolg sichern, Unternehmenssteuerung, Bilanzen lesen, Finanzmanagement und Liquiditätsplanungoder auch Controlling kompakt an.

Unternehmensbewertung & Nachfolge – Weiterbildung: Neu im Controlling

Wie kann der „beste Preis“ für das eigene Lebenswerk erzielt werden? In den Seminaren Unternehmensverkauf & Nachfolge, Unternehmensbewertung & Nachfolge und Unternehmensbewertung erhalten Sie einen Überblick zu den maßgeblichen Stellschrauben der Unternehmensbewertung und nützliche Tipps, um Haftungsrisiken im Verkaufs- oder Kaufprozess bestmöglich zu begrenzen. Darüber werden unsere Rechtsexperten die verschiedenen Kontroll- und Steuerungsmöglichkeiten im Nachfolgeprozess erläutern. Ebenfalls werden Sie in den Seminaren Unternehmensnachfolge erfolgreich gestalten, Welchen Wert hat mein Unternehmen? und Generationswechsel erfolgreich gestalten dabei unterstützt, den richtigen Nachfolger direkt und diskret zu finden. Sie suchen Unterstützung für die Umsetzung. Besuchen Sie unser Informationsangebot S+P Business Coaching.