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Seminarempfehlung: Personal- und Arbeitsrecht – Worauf kommt es an?

Seminarempfehlung: Personal- und Arbeitsrecht – Worauf kommt es an?

Seminarempfehlung: Personal- und Arbeitsrecht – Worauf kommt es an? – Seminar-Nr. E01

  • Geringe Kompetenzen und Motivation der Mitarbeiter – Was tun?
  • Persönliche Hürden und Ablehnung
  • Psychologische Spiele erkennen und richtig damit umgehen
  • Das müssen Sie wissen – Die Grundlagen das Arbeitsrechts
  • Führung von schwierigen Mitarbeitern
  • Typische arbeitsrechtliche  Fehler vermeiden
  • Variable Vergütungssysteme rechtlich sicher umsetzen

Seminarempfehlung: Personal- und Arbeitsrecht - Worauf kommt es an?

Ihr Nutzen – Seminarempfehlung: Personal- und Arbeitsrecht – Worauf kommt es an?

Tag 1

> Schlechte Leistung, geringe Motivation, Widerstand bei neuen Aufgaben – Führungssituationen im Grenzbereich

> Persönliche Hürden von Mitarbeitern beseitigen – Einstellung und Verhalten gezielt verändern

Tag 2

> Ihre Handlungsspielräume und Pflichten im Arbeitsrecht

> Typische Fallen und Irrtümer im Arbeitsrecht

> Variable Vergütung rechtssicher gestalten

 

Ihr Vorsprung – Seminarempfehlung: Personal- und Arbeitsrecht – Worauf kommt es an?

Jeder Teilnehmer erhält Tools und Checklisten zu den Themen:

+ S+P Leitfaden:  Low- Performer systematisch identifizieren

+ Checkliste: Persönliche Schwierigkeiten des Mitarbeiters erkennen

+ S+P Checkliste: Zielvereinbarungs- und Mitarbeitergespräche erfolgreich  führen

+ S+P Checkliste: Kritik- und  Feedbackgespräch als Coach erfolgreich führen

+S+P Info: Aktuelle Rechtsprechung zum Arbeitsrecht

+ S+P Leitfaden: Einführung von variablen Vergütungssystemen

 

Mit einem Klick zur Seminarempfehlung: Personal- und Arbeitsrecht – Worauf kommt es an?

Für genauere Informationen zum Seminar Personal und Arbeitsrecht klicken Sie bitte hier, oder kontaktieren Sie uns unter:

Telefon: +49 (0) 89 / 452 429 70-100

Fax: + 49 (0) 89 / 452 429 70 299

E-Mail: service@sp-unternehmerforum.de

 

Programm – Tag 1

Schlechte Leistung – geringe Motivation – Widerstand bei neuen Aufgaben – Seminarempfehlung: Personal- und Arbeitsrecht – Worauf kommt es an?

> Low-Performer: Was tun wenn die Leistung nicht stimmt

> Alter Hase zeigt Widerstand im Umgang mit neuen Aufgaben

> Mitarbeiter macht wiederholt Fehler bei Routineaufgaben

> Neuer Mitarbeiter findet sich nicht ins Team ein

> Experte macht folgenschwere Fehler bei komplexen Aufgaben

+ S+P Fallstudien: Führungssituationen im Grenzbereich

+ S+P Checkliste: Mitarbeitertypen sicher bestimmen und richtig motivieren

 

Führungssituationen im Grenzbereich – Seminarempfehlung: Personal- und Arbeitsrecht – Worauf kommt es an?

> Vereinbarte Ziele werden nicht erreicht

> Arbeitszeiten eingehalten – Aufgaben nicht erledigt

> Kunden beschweren sich über Mitarbeiter

> Gute Projekterfüllung – Vernachlässigte Routine

> Die Führungskraft erledigt ihr Pensum nicht

+ S+P Fallstudien: Verhandlungsstrategien für schwierige Führungssituationen

+ S+P Checkliste: Kritik- und Feedbackgespräch als Coach erfolgreich führen

 

Persönliche Hürden von Mitarbeitern beseitigen – Einstellung  und Verhalten gezielt verändern – Seminarempfehlung: Personal- und Arbeitsrecht – Worauf kommt es an?

> Alkoholisiert bei der Arbeit

> Mitarbeiter kommt regelmäßig zu spät zu Terminen

> Autorität des Vorgesetzten wird nicht respektiert

> Mitarbeiter hetzt Teammitglieder gegeneinander auf

> Üble Nachrede und Eigenmächtigkeit

> Die 3 Tage-Woche: Häufiges Fehlen freitags und montags

+S+P Checkliste: Persönliche Schwierigkeiten des Mitarbeiters erkennen

+ S+P Checkliste: Zielvereinbarungs- und Mitarbeitergespräche erfolgreich führen

 

Programm – Tag 2

Ihre Handlungsspielräume und Pflichten im Arbeitsrecht – Seminarempfehlung: Personal- und Arbeitsrecht – Worauf kommt es an?

> Rechtssichere Arbeitsverträge unter Beachtung der neuesten Rechtsprechung

> Senkung von Personalkosten – Spezielle Vertragsgestaltung

> Sichere Beendigung von Arbeitsverhältnissen durch  Aufhebungsvertag

> Verdacht einer vorgetäuschten Arbeitsunfähigkeit – Reaktionsmöglichkeiten

> Kündigungsgrund: anhaltend schlechte Leistung – Aktuelle Rechtsprechung

 

Typische Fallen und Irrtümer im Arbeitsrecht vermeiden – Seminarempfehlung: Personal- und Arbeitsrecht – Worauf kommt es an?

> Darf ich bei schlechter Leistung das Gehalt kürzen?

> „Reisezeit ist Arbeitszeit!“ – Wann muss bezahlt werden?

> „Sind Sie schwanger?“ – Unzulässige Fragen und ihre Folge

> Keine Kündigung ohne Abmahnung? Welche Kündigungsgründe sind rechtlich durchsetzbar?

> Sensibles Thema! Trennungsgespräche rechtlich und persönlich einwandfrei durchführen

 

Variable Vergütung rechtssicher gestalten – Seminarempfehlung: Personal- und Arbeitsrecht – Worauf kommt es an?

>  Bonuskürzungen im Krankheitsfall

> Was ist bei der Dienstwagenregelung zu beachten?

> Nicht jede Führungskraft ist auch leitender Angestellter

> Ist die Gewährung von Zulagen mitbestimmungspflichtig?

> Variable Vergütung: Freiwilligkeit, Widerruflichkeit & Anrechenbarkeit der Vergütung

> Betriebsvereinbarung, rechtliche Rahmenbedingungen & Co.

+ S+P Leitfaden: Einführung von variablen Vergütungssystemen

+ S+P Checkliste: Ziele SMART – PURE– CLEAR formulieren

 

Referenten – Seminarempfehlung: Personal- und Arbeitsrecht – Worauf kommt es an?

Achim Schulz – Geschäftsführer Schulz & Partner GmbH

Herr Achim Schulz gründete Schulz & Partner 2007. Er berät seit 22 Jahren mittelständische Unternehmen und Banken. Zu seinen Branchen-Schwerpunkten zählen Anlagenbau, Automotive, Banken, Finanz-dienstleister, Gesundheitswesen, Handel sowie Non-Profit-Organisationen.  Er berät Unternehmen in Umbruch- und Veränderungssituationen, bei Nachfolge-Lösungen sowie in Team-Entwicklungsprozessen.

 

Reiner Schon – Fachbereich Teamentwicklung

Herr Reiner Schon kennt die wesentlichen Facetten des Mittelstands sowie des Bankgeschäfts. Er verfügt über „Insider-Wissen“, wenn es um die erfolgreiche Führung von größeren Mitarbeiter-teams geht. Aufgrund seiner Tätigkeit als Personalberater verfügt er über eine branchenübergreifende Expertise.

 

Ingo Hölzig – Rechtsanwalt für Arbeits-, Vertrags- und Sanierungsrecht

Nach dem Studium der Rechtswissenschaften in Jena und der Zulassung zur Rechtsanwaltschaft 2002 nahm Herr Hölzig seine Tätigkeit in der Kanzlei Suck & Collegen auf. Dort ist er Experte für alle Facetten des Arbeits-, Vertrags- und Baurechts. Zudem berät er mittelständische Unternehmen sowie Gesellschafter/Inhaber in Krisen- und Sanierungssituationen.

 

Alexander Suck – Rechtsanwalt – Fachbereich Nachfolgelösungen

Rechtsanwalt Alexander Suck betreut Unternehmen, Gesellschafter und Inhaber bei der rechtlichen Gestaltung der Nachfolge. Zu seinen Schwerpunkten zählen das Gesellschaftsrecht mit Kaufvertragsklauseln und Satzungsregelungen für ein ausgewogenes Zusammenspiel der Gesellschafter.

 

Teilnehmer haben auch folgende Seminare gebucht:

Geschäftsführung kompakt – 3 Top-Bausteine für die Praxis: Das Unternehmen erfolgreich auf Kurs halten!

Controlling & Leadership – Spitzenleistungen im eigenen Unternehmen sichern

Die acht erfolgreichsten Führungstechniken –  So bringen Sie Ihr Team in Top-Form

> Erfolgreich Führen mit System – Teamentwicklung – Konfliktmanagement – Zielerreichung

Führungsinstrument Mitarbeitermotivation – Leistungssteigerung durch Motivation – Geld allein ist ein zu schwacher Motor

 

Seminare und Seminarorte – Seminarempfehlung: Personal- und Arbeitsrecht – Worauf kommt es an?

Wir bieten unsere Seminare u.a. an den Seminarorten Berlin, Hamburg, Muenchen, Koeln, Frankfurt am Main, Stuttgart, Duesseldorf, Dortmund, Essen, Bremen, Leipzig, Dresden, Hannover, Nuernberg, Duisburg, Bochum, Wuppertal, Bielefeld, Bonn, Muenster, Karlsruhe, Mannheim, Augsburg, Wiesbaden, Gelsenkirchen, Mönchengladbach, Braunschweig, Chemnitz, Aachen und Kiel an.

Auch finden Sie unsere Seminare in Halle (Saale), Magdeburg, Krefeld, Freiburg im Breisgau, Oberhausen, Erfurt, Mainz, Rostock, Kassel, Saarbrücken, Mühlheim an der Ruhr, Potsdam, Leverkursen, Oldenburg, Osnabrueck, Heidelberg, Darmstadt, Regensburg, Ingolstadt, Wuerzburg, Wolfsburg, Ulm, Heilbronn, Goettingen, Reutlingen, Koblenz, Bremerhaven, Jena, Trier und Erlangen.

In der Schweiz bieten wir unsere Seminare in Zuerich, Luzern, St. Gallen, Bern, Basel, Zug und Winterthur an.

In Österreich finden Sie unsere Seminare in Wien, Graz, Salzburg und Innsbruck.

Unsere Seminare bieten wir auch in Aberdeen, Abu Dhabi, Amsterdam, Athen, Delhi, Barcelona, Beijing, Birmingham, Bristol, Brussel, Chicago, Dallas, Dubai, Hong Kong, Las Vegas, London, Los Angeles, Miami, Mexico City, Moscow, New York City, Rio de Janeiro, San Francisco, Seoul, Shanghai, Shenzhen, Singapore, São Paulo und Washington an.

Die nächsten Termine finden Sie unter Seminar Termine.

Sie wünschen regelmäßig aktuelle Informationen zu Ihrer persönlichen Weiterbildung in der Praxis. Hier können Sie sich direkt für unseren Newsletter anmelden.

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Inhouse Training und Inhouse Seminare – Seminarempfehlung: Personal- und Arbeitsrecht – Worauf kommt es an?

Wir bieten Inhouse Trainings nicht nur für Führungskräfte, sondern auch für Fachkräfte in den folgenden Bereichen an. Hierzu zählen die Bereiche Geschäftsführer, Aufsichtsrat, Management, Vertrieb, Rechnungswesen, Controlling, Personal und IT. Des Weiteren bieten wir mit unseren branchenerfahrenen Trainern Inhouse Trainings für die Fachbereiche Logistik, Produktion, Marketing, Sales, Back Office, Forschung und Entwicklung an. Auch für die Bereiche Assistenz, Vertriebsinnendienst und Außendienst führen wir Inhouse Trainings durch.

Sie wünschen spezielle Inhouse Trainings im Bereich Beauftragtenwesen? Gerne begleiten wir Sie mit unseren Inhouse Trainings bei der Weiterbildung der Interne Revision, dem Risikocontroller, den Geldwäsche-Beauftragten sowie dem Compliance-Beauftragten.

Wir haben Ihr Interesse geweckt?

Dann kontaktieren Sie uns:

Telefon: +49 (0) 89 / 452 429 70-100

Fax: + 49 (0) 89 / 452 429 70 299

E-Mail: service@sp-unternehmerforum.de

Sie haben bereits konkrete Vorstellungen? Nutzen sie dieses PDF als Anfragefax.

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Seminar Arbeitsrecht und Personal und Unternehmensführung

Training Unternehmensführung: Geschäftsführung kompakt

Training Unternehmensführung: Controlling – Update für Techniker

Training Unternehmensführung: Risikomanagement kompakt

Training Unternehmensführung: Die Unternehmer-BWA

Training Unternehmensführung: Fit für den Führungsalltag – Kennzahlen & Führung

Training Unternehmensführung: Arbeitsrecht für Techniker

Training Unternehmensführung: Strategie & Management

Training Unternehmensführung: Geschäftsführung kompakt

Training Unternehmensführung: Zertifizierter GmbH-Geschäftsführer (S+P)

Training Unternehmensführung: Risikomanagement

 

Seminar Arbeitsrecht und Personal und Führung – Kommunikation – Teamentwicklung

Training Führen: Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken

Training Führen: Führen mit System

Training Führen: Konfliktmanagement: Lösungen für den Führungsalltag

Training Führen: Führen von Hochleistungsteams

Training Führen: Ziele setzen – Delegieren – Motivieren

Training Führen: Souverän entscheiden – besser führen

Training Führen: Projektmanagement

Training Führen: Führung und Personalentwicklung

Training Führen: Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken

Training Führen: Führen von Hochleistungsteams

Training Führen: Führen mit System

Training Führen: Souverän entscheiden – besser führen

Training Führen: Führung für Projektleiter

Training Führen: Konfliktmanagement

Training Führen: Führungsstärke gezielt einsetzen

Training Führen: Training Professionell Telefonierenfür den Vertrieb

Training Führen: Zielvereinbarung und variable Vergütung als Führungsinstrument

Training Kommunikation: Erfolgreiche Assistenz

Training Kommunikation: Motivation – Kommunikation – Zeitmanagement

Training Kommunikation: Führung und Kommunikation für Projektleiter

Training Kommunikation: Best-Leistung durch optimales Zeitmanagement

Training Kommunikation: Konfliktmanagement

Training Kommunikation: Kommunikationstraining

Training Kommunikation: Zielvereinbarung

Training Kommunikation: Konfliktmanagement im Familienunternehmen

Training Teamentwicklung: Zielvereinbarung und Mitarbeitergespräche

Training Teamentwicklung: Personal-Suche der neuen Generation

Training Teamentwicklung: Führungs-Training Teamentwicklung

Training Teamentwicklung: Teamentwicklung

Training Teamentwicklung: Mitarbeitermotivation

Training Teamentwicklung: Personal-Recruiting

Training Teamentwicklung: Souverän entscheiden – besser führen

Training Teamentwicklung: Hochleistungsteams entwickeln

Training Teamentwicklung: Mit Motivation zu Spitzenleistungen

Training Teamentwicklung: Führungskräfte-Suche heute

 

Seminar Arbeitsrecht und Personal und Finanzen, Rechnungswesen & Controlling

Training Finanzen: Finanz- und Liquiditätsmanagement

Training Finanzen: Liquiditätsplanung kompakt

Training Finanzen: Unternehmen steuern – Mitarbeiter führen – Erfolg sichern

Training Finanzen: Unternehmenssteuerung

Training Finanzen: Bilanzen lesen

Training Finanzen: Finanzmanagement und Liquiditätsplanung

Training Controlling: Controlling kompakt

Training Controlling: Planung & Controlling kompakt

Training Rechnungswesen: Bilanzen richtig lesen – verstehen – steuern

Training Rechnungswesen: Der „Unternehmer“-Jahresabschluss

 

Seminar Arbeitsrecht und Personal und Unternehmensbewertung & Nachfolge

Training Unternehmensbewertung: Unternehmensverkauf & Nachfolge

Training Unternehmensbewertung: Welchen Wert hat mein Unternehmen?

Training Unternehmensbewertung: Unternehmensbewertung und Nachfolge

Training Unternehmensbewertung: Unternehmensbewertung

Training Nachfolge: Unternehmensnachfolge erfolgreich gestalten

Training Nachfolge: Konfliktmanagement in Familienunternehmen

 

Seminar Arbeitsrecht und Personal und Compliance & Geldwäschebeauftragter

Training Geldwäschebeauftragter: Geldwäsche und Fraud – Basisseminar

Training Geldwäschebeauftragter: Geldwäsche und Fraud – Aufbauseminar

Training Geldwäschebeauftragter: Geldwäsche & Fraud – Update

Training Geldwäschebeauftragter: Geldwäsche & Fraud – Forum

Training Geldwäschebeauftragter: Gefährdungsanalyse – Prüfung 2014/2015

Training Geldwäschebeauftragter: Aufbauseminar – Geldwäsche und Wirtschaftskriminalität

Training Compliance: MaRisk-Compliance – WpHG-Compliance – Vertriebsbeauftragter

Training Compliance: Compliance

Training Compliance: Compliance für Vertriebsbeauftragte

Training MaRisk Compliance: Neue Compliance-Funktion gemäß MaRisk

Training MaRisk Compliance: Compliance im Fokus der Bankenaufsicht

 

Seminar Arbeitsrecht und Personal und Depot A Management und Asset Management

Training Depot A: Depot A im Fokus der Bankenaufsicht

Training Depot A: Depot A Management: Kompaktwissen für die Niedrigzinsphase

Training Depot A: Depot A Management

 

Seminar Arbeitsrecht und Personal und Planung & Entwicklung

Training Planung: Liquiditätsplanung Basiswissen

Training Planung: Liquiditäts- und Finanzplanung

Training Planung: Liquiditätsplanung kompakt

Training Entwicklung: Finanz- und Liquiditätsmanagement

Training Entwicklung: Bilanz- und Eigenkapitaloptimierung

Training Entwicklung: Basisseminar Liquiditätsmanagement

 

Seminar Arbeitsrecht und Personal und Vertrieb

Training Vertrieb: Erfolgreich im Vertrieb

Training Vertrieb: Preis-Wissen kompakt

Training Vertrieb: Richtig Führen im Vertrieb

Training Vertrieb: Vertriebstraining

Training Vertrieb: Preismanagement

 

Seminar Arbeitsrecht und Personal und Rating & Bankverhandlungen

Training Rechnungswesen: Bilanz-Wissen kompakt

Training Rechnungswesen: Bilanz- und Eigenkapitaloptimierung

Training Rating: BWA & Rating

Training Rating: Training Rating

Training Bankverhandlungen: Bankverhandlungen erfolgreich führen

Training Bankverhandlungen: Training Bankverhandlungen

Training Bankverhandlungen: Rating & Bankgespräch

 

Seminar Arbeitsrecht und Personal und Projektmanagement

Training Projektmanagement: Führung und Kommunikation für Projektleiter

Training Projektmanagement: Projektmanagement – Basisseminar

Training Projektmanagement: Konfliktmanagement: Lösungen für den Führungsalltag

Training Projektmanagement: Office Management

Seminar Einkauf: Kompetent im Einkauf

Seminar Moderation: Professionell moderieren als Projektleiter

Seminar Präsentation: Präsentations- und Verhandlungstechniken

 

Seminar Arbeitsrecht und Personal und Risikomanagement für Unternehmen

Training Risikomanagement: Risikomanagement kompakt

Training MaRisk: Neue MaRisk – CRD IV – CRR – §25KWG neu

 

Seminar Arbeitsrecht und Personal und MaRisk – CRD IV – CRR

Training MaRisk: Neue MaRisk – CRD IV – CRR – §25KWG neu

Training MaRisk: MaRisk-konformes Verrechnungssystem für Liquiditätskosten

Training MaRisk: Neue MaRisk

Training MaRisk Compliance: Neue Compliance-Funktion gemäß MaRisk

 

Seminar Arbeitsrecht und Personal und Inhouse Training

Inhouse Training: Unternehmensführung

Inhouse Training: Führung – Kommunikation – Teamentwicklung

Inhouse Training: Finanzen, Rechnungswesen & Controlling

Inhouse Training: Unternehmensbewertung & Nachfolge

Inhouse Training: Compliance & Geldwäschebeauftragter

Inhouse Training: Depot A Management und Asset Management

Inhouse Training: Planung & Entwicklung

Inhouse Training: Vertrieb

Inhouse Training: Rating & Bankverhandlungen

Inhouse Training: Projektmanagement

Inhouse Training: Risikomanagement für Unternehmen

Inhouse Training: MaRisk – CRD IV – CRR

 

Seminar Arbeitsrecht und Personal und Neue Angebote

Zertifizierungslehrgang: Zertifizierung Geschäftsführer – Vorstand

Zertifizierungslehrgang: Zertifizierung Compliance Officer

Zertifizierungslehrgang: AML & Fraud Officer

Zertifizierungskurse: Zertifizierter GmbH-Geschäftsführer

Zertifizierungskurse: Zertifizierter Compliance Officer

Zertifizierungskurse: Zertifizierter Geldwäsche-Beauftragter

GmbH-Geschäftsführer – Seminar GmbH-Geschäftsführer Rechte und Pflichten

GmbH-Geschäftsführer – Seminar Rechte und Pflichten des GmbH-Geschäftsführers

Zertifizierungskurs – Zertifizierung Projektleiter

Zertifizierungskurs – Zertifizierung Vertriebsleiter

Zertifizierungskurs – Kommunikation und Führung mit System

Geringe Kompetenzen und Motivation der Mitarbeiter – Was tun?