Seminare Führung – Aufgaben einer Führungskraft
Seminare Führung – Aufgaben einer Führungskraft
Seminar Mitarbeiter führen – Unternehmensziele erreichen – S+P Seminar – Seminar-Nr. E03
Mit dem Seminar Führen erhalten Sie Techniken für anspruchsvolle Führungssituationen, von der Zielvereinbarung bis zum Konfliktmanagement. Schwerpunkte des Seminar Führen sind:
- Unternehmensziele mit effektiven Führungsinstrumenten erreichen
- Stark als Führungskraft- den richtigen Führungsstil finden
- Die besten Führungstechniken in anspruchsvollen Situationen
- Führen von schwierigen Mitarbeitern
- Wie Sie Konflikte schnell und nachhaltig lösen
Die Teilnehmer haben auch folgende Seminar Führung – Aufgaben einer Führungskraft besucht:
- Der Weg zur High Performance – Team Management Kompakt
- Systematische Führung und wie sie funktioniert
- Führungstechniken für Manager
- Mitarbeitermotivation – aber wie?
- Vom guten Team zum besten Team
- Kommunikation und Führung für Manager
- Zielvereinbarung und Zeitmanagement
- Erfolgreich führen ohne Vorgesetztenfunktion
- Teams führen ohne Chef zu sein
- Kommunikations- und Gesprächstechniken für Teamleiter
- Kommunikations- und Präsentationstechniken für Teamleiter
- Resilienz für Führungskräfte
- Seminar Zeitmanagement
- Seminar Entscheidungskompetenz für Führungskräfte
Lassen Sie Ihr Wissen zertifizieren mit dem Lehrgang zum Zertifizierten Teamleiter (S+P).
Zielgruppe – Seminare Führung – Aufgaben einer Führungskraft
- Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände, Unternehmer, Prokuristen und Bevollmächtigte,
- Führungskräfte, Abteilungsleiter, Teamleiter, Personalleiter sowie Vertriebsleiter,
- Produktionsleiter und kaufmännische Leiter.
Ihr Nutzen – Seminare Führung – Aufgaben einer Führungskraft
1. Tag
> Klarheit, Priorisierung und Verbindlichkeit: Zielvereinbarung als Führungsinstrument
>Führungsstark durch Kompetenz und Fähigkeiten
> In 7 Schritten zum starken Team
2. Tag
> Konflikt- und Kritikgespräche erfolgreich führen
> Konflikte schnell erkennen und erfolgreich lösen
Ihr Vorsprung – Seminare Führung – Aufgaben einer Führungskraft
Die Teilnehmer erhalten folgende S+P Produkte
+ S+P Tool: Zielvereinbarungsgespräche effektiv führen
+ S+P Test: Mitarbeiterführung
+ S+P Tool: Richtig Delegieren – testen Sie Ihre Delegationsstärke!
+ S+P Check: Hochleistungs-Teams richtig führen
+ S+P Leitfaden: Low-Performer systematisch identifizieren
+ S+P Test: Gespräche mit Fingerspitzengefühl führen
+ S+P Techniken für Konfliktlösungen
Programm 1. Seminartag – Seminar Mitarbeiter führen
Klarheit, Priorisierung und Verbindlichkeit: Zielvereinbarung als Führungskraft
> Formulieren transparenter Ziele als Steuerungs- und Führungsinstrument
> SMART- Wie Sie Ziele sinnvoll prüfen und korrekt formulieren
> Situationsaufnahme im Team- Wo stehen wir?
> Unterscheidung von 5 Zieltypen; für eine wirksame Zielvereinbarung
> Zielvereinbarungs- und Feedbackgespräche erfolgsorientiert führen
> Von der Zielvereinbarung zur variablen Vergütung
.
Die Teilnehmer erhalten folgende S+P Produkte
+ S+P Tool: Zielvereinbarungsgespräche effektiv führen
+S+P Leitfaden: Zielvereinbarungsgespräch
Führungsstark Mitarbeiter führen durch Kompetenz und Fähigkeiten
> Stark in der Rolle als Führungskraft: notwendige Fähigkeiten in der Führungsposition
> Autoritär oder Laissez-faire? Wirkung verschiedener Führungsstile
> Die 4 Mitarbeitertypen: Erfolgreich Führen mit dem DISG-Konzept!
> Persönlichkeitsgerecht delegieren
> Zentrale Führungsinstrumente systematisch und angemessen einsetzen
.
Die Teilnehmer erhalten folgende S+P Produkte
+ Fallstudien zur Auswahl des „richtigen“ Führungsstils
+ S+P Tool: Richtig Delegieren – testen Sie Ihre Delegationsstärke!
+ S+P Test: Mitarbeiterführung
In 7 Schritten zum starken Team
> Wie gewinne ich das Team für mich und das Unternehmen?
> Spitzenleistungen durch gezielte Teamentwicklung – worauf kommt es an?
> Situationsaufnahme im Team – Wo stehen wir?
> Auswahl des richtigen Teamleiters
> Strukturen und Rollen in Gruppen erkennen und gezielt nutzen
> Wertschätzung, Erfolg, Anteilnahme: Motivation als Triebkraft zur Höchstleistung
> Leistungsanreize richtig setzen, Leistungen steigern, Hochleistungs-Niveau halten
.
Die Teilnehmer erhalten folgende S+P Produkte
+ Fallstudien zum Aufbau von Hochleistungs-Teams
+ S+P Check: Hochleistungs-Teams richtig führen
+ S+P Check: Teamphasen sicher erkennen
+ S+P Test: Welcher Fühungsstil in welcher Phase?
Programm 2. Seminartag – Seminar Mitarbeiter führen
Konflikt- und Kritikgespräche erfolgreich mit Mitarbeiter führen
> Schleichende Überforderung, unrealistische Ziele, schwere Entscheidungen – Bleiben Sie Herr der Lage!
> Führen von eigenwilligen Führungskräften
> Gesprächskompetenz bei schwierigen Mitarbeitern
> Low-Performer im Team! Techniken zur Leistungssteigerung
> Rechtlich sicherer Umgang mit dauerhaften Minderleistung
> „Hässliche“ Mitarbeitergespräche: Kritikgespräch, Abmahnung und Kündigung
.
Die Teilnehmer erhalten folgende S+P Produkte
+ Fallstudien: Lösungsmöglichkeiten für anspruchsvolle Führungssituationen
+ S+P Leitfaden: Low-Performer systematisch identifizieren
+ S+P Test: Gespräche mit Fingerspitzengefühl führen
Konflikte schnell erkennen und erfolgreich lösen
> Signale und Grundmuster von Konflikten kennen – Präventive Maßnahmen ergreifen
> Die 9 Eskalationsstufen im Konflikt – Wie kann ich intervenieren?
> Wirkungsvolle Strategien der Konfliktbehandlung
> Erfolgreiche Gesprächstechniken für ein konstruktives Kritikgespräch
> Konfliktlösungen vereinbaren und nachhalten
> Hilfe! Was tun, wenn ich selbst im Konflikt stecke?
.
Die Teilnehmer erhalten folgende S+P Produkte
+ Fallstudien: Entwickeln von Lösungen und Verhandlungsstrategien für anspruchsvolle Konfliktsituationen
+ S+P Leitfaden: Techniken für erfolgreiche Konfliktlösungen
+ S+P Test: Wie gut ist Ihr Konfliktmanagement
Die nächsten Termine finden Sie unter Seminar Termine.
Sie wünschen regelmäßig aktuelle Informationen zu Ihrer persönlichen Weiterbildung in der Praxis. Hier können Sie sich direkt für unseren Newsletter anmelden.
Sie interessieren sich für Inhouse Training als firmeninterne Weiterbildung? Mitarbeiter führen – Seminare Führung – Aufgaben einer Führungskraft
Stellen Sie jetzt eine unverbindliche Anfrage für Ihr persönliches Inhouse Training! Wir senden Ihnen ein unverbindliches Angebot, gemäß Ihren Vorgaben, Wünschen und Bedingungen, zu.
Sie haben bereits konkrete Vorstellungen für ein Inhouse Training? Dann nutzen Sie das Fax Anfrage Inhousetraining
Führung – Kommunikation – Teamentwicklung – Seminare Führung – Aufgaben einer Führungskraft
Seminar Führen: Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken
Seminar Führen: Führen mit System
Seminar Führen: Konfliktmanagement: Lösungen für den Führungsalltag
Seminar Führen: Führen von Hochleistungsteams
Seminar Führen: Ziele setzen – Delegieren – Motivieren
Seminar Führen: Souverän entscheiden – besser führen
Seminar Führen: Projektmanagement
Seminar Führen: Führung und Personalentwicklung
Seminar Führen: Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken
Seminar Führen: Führen von Hochleistungsteams
Seminar Führen: Führen mit System
Seminar Führen: Souverän entscheiden – besser führen
Seminar Führen: Führung für Projektleiter
Seminar Führen: Konfliktmanagement
Seminar Führen: Führungsstärke gezielt einsetzen
Seminar Kommunikation: Erfolgreiche Assistenz
Seminar Kommunikation: Motivation – Kommunikation – Zeitmanagement
Seminar Kommunikation: Führung und Kommunikation für Projektleiter
Seminar Kommunikation: Best-Leistung durch optimales Zeitmanagement
Seminar Kommunikation: Konfliktmanagement
Seminar Kommunikation: Kommunikationstraining
Seminar Kommunikation: Zielvereinbarung
Seminar Kommunikation: Konfliktmanagement im Familienunternehmen
Seminar Teamentwicklung: Zielvereinbarung und Mitarbeitergespräche
Seminar Teamentwicklung: Personal-Suche der neuen Generation
Seminar Teamentwicklung: Führungs-Training Teamentwicklung
Seminar Teamentwicklung: Teamentwicklung
Seminar Teamentwicklung: Mitarbeitermotivation
Seminar Teamentwicklung: Personal-Recruiting
Seminar Teamentwicklung: Souverän entscheiden – besser führen
Seminar Teamentwicklung: Hochleistungsteams entwickeln
Seminar Teamentwicklung: Mit Motivation zu Spitzenleistungen
Seminar Teamentwicklung: Führungskräfte-Suche heute