Seminar Projektmanagement Basis

Seminar Projektmanagement Basis – Der erfolgreiche Projektmanager – S+P Seminar – Seminarförderung bis 80% – Produkt-Nr. K01

Mit dem Seminar Projektmanagement Basis erlernen Sie folgendes Fachwissen:

• Projekte schnell starten – effektiv umsetzen – sicher abschließen
• Wie fange ich an? Der professionelle Projektstart
• Wie kann ich Deadlines einhalten? Effektives Zeitmanagement im Projekt
• Wie soll´s weiter gehen? Krisen und Konflikte in den Griff bekommen
• Wie kann ich Informationen vermitteln? Effektive Kommunikation im Projekt-Team und gegenüber Kunden
• Prozess im Projekt beschleunigen, Arbeitsabläufe ergebnisorientiert gestalten

Die Teilnehmer, die das Seminar Projektmanagement Basis besucht haben, interessierten sich auch für folgende Seminare:

• Projektmanagement – der Weg ist das Ziel!
• Die Erfolgsfaktoren für Projektmanager
• Agiles Projektmanagement – Worauf müssen Sie achten!
• Führen als Projektleiter – Basisseminar
• Projektmanagement Weiterbildung
• Zeitmanagement für Projektleiter
• Führungstechniken für Projektleiter

Zertifizieren Sie Ihr Wissen mit dem Lehrgang

• Zertifizierter Projektleiter (S+P)
• Zertifizierter Prokurist (S+P)
• Zertifizierter Teamleiter (S+P)

Zielgruppe zum Seminar Projektmanagement Basis

• Projektleiter, Projektmitarbeiter, Technische Mitarbeiter in Projekten, Fach- und Führungskräfte mit Projektverantwortung.
• Verantwortliche, die Projekt-Teams, Kollegen und Projekt-Mitarbeiter führen, ohne Projektleiter zu sein.

Ihr Nutzen mit dem Seminar Projektmanagement Basis – S+P Seminar

> Basis-Wissen Projektmanagement – Worauf kommt es an?

> Prioritäten festlegen – Zeit beherrschen – Meilensteine erreichen

> Kommunikation als Erfolgsfaktor im Projekt

Ihr Vorsprung mit dem Seminar Projektmanagement Basis

Alle Teilnehmer erhalten folgende S+P Produkte:

+ Die Teilnehmer lernen anhand von Fallstudien aus der Praxis die S+P Produkte im Projekt-Alltag erfolgreich einzusetzen.

+ S+P Tool „Professionelles Projektmanagement“

+ S+P Leitfaden: Fit für den Projektstart: Planung,Umsetzung und Controlling

+ S+P Checkliste: Projekt-Ziele SMART formulieren

+ S+P Checkliste: Identifizieren Sie Ihre Zeitdiebe und Zeitfresser

+ S+P Checkliste: Die ABC-Analyse-Prioritäten richtig setzen

+ S+P Leitfaden: Erfolgreich Verhandeln in schwierigen Situationen

Programmablauf zum Seminar Projektmanagement Basis

Der erfolgreiche Projektmanager – S+P Seminar – Worauf kommt es an?

> Zur einfachen Umsetzung: Methoden und Instrumente der Projektplanung

> Projekte beherrschbar machen – Projekte systematisch in Projektphasen aufteilen

> Wirksame Projektorganisation – Risiken minimieren, Maßnahmen absichern und Qualität gewährleisten

> Es geht nicht mehr weiter – was nun? Projektkrisen erfolgreich überwinden

> Projektsteuerung und Projektcontrolling in der Praxis

> Der erfolgreiche Abschluss – Was ist zur Projektabnahme zu beachten?

> 6 Erfolgsregeln für die Projektorganisation

Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar Projektmanagement Basis folgende S+P Produkte:
+ S+P Tool: „Professionelles Projektmanagement“
+ S+P Leitfaden: Fit für den Projektstart: Planung, Umsetzung und Controlling
 + S+P Checkliste: Die häufigsten Fehler im Projektmanagement

Kommunikation als Erfolgsfaktor im Projektmanagement

> Gemeinsam erfolgreich – Kommunikationswege im Projekt-Team vereinfachen

> Effektive Einbindung verschiedener Führungsebenen und Fachbereiche in der Projektarbeit

> Leistungsmerkmale mit dem Kunden abstimmen und im Projekt-Team kommunizieren

> Schnelle und gezielte Entscheidungsfindung im Projekt

> Richtiger Umgang mit Widerständen und Leistungsproblemen

> Effektive Stakeholder-Analyse – Verhandlungen gezielt führen

> Kommunikationstechniken für den Projekterfolg

Die Teilnehmer erhalten mit Seminar Projektmanagement Basis folgende S+P Produkte:

+ S+P Checkliste: Projekt-Ziele SMART formulieren

+ S+P Leitfaden: Erfolgreich Verhandeln in schwierigen Situationen 

Prioritäten festlegen – Zeit beherrschen – Meilensteine erreichen

> Projektabläufe konsequent planen, gliedern und bewältigen

> On Time- on Target: Planung von Zeit, Kapazitäten, Ressourcen und Meilensteinen

> Unterscheiden können zwischen „Dringend“ und „Wichtig“

> Aufgaben und Zeitfenster im Team  kommunizieren und delegieren

> Zeitdiebe erkennen und erfolgreich verhindern

> Praxis-Check: Instrumente zur optimalen Nutzung Ihres Zeitbudgets

Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar Projektmanagement Basis folgende S+P Produkte:

+ S+P Test: Welcher Zeitmanagementtyp bin ich?

+ S+P Checkliste: Identifizieren Sie Ihre Zeitdiebe und Zeitfresser

+ S+P Checkliste: Die ABC-Analyse – Prioritäten richtig setzen

Führung – Kommunikation – Teamentwicklung – Seminar Projektmanagement Basis

Seminar Führen: Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken

Seminar Führen: Führen mit System

Seminar Führen: Konfliktmanagement: Lösungen für den Führungsalltag

Seminar Führen: Führen von Hochleistungsteams

Seminar Führen: Ziele setzen – Delegieren – Motivieren

Seminar Führen: Souverän entscheiden – besser führen

Seminar Führen: Projektmanagement

Seminar Führen: Führung und Personalentwicklung

Seminar Führen: Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken

Seminar Führen: Führen von Hochleistungsteams

Seminar Führen: Führen mit System

Seminar Führen: Souverän entscheiden – besser führen

Seminar Führen: Führung für Projektleiter

Seminar Führen: Konfliktmanagement

Seminar Führen: Führungsstärke gezielt einsetzen

Projektmanagement – Seminar Projektmanagement Basis

Seminar Projektmanagement: Führung und Kommunikation für Projektleiter

Seminar Projektmanagement: Projektmanagement – Basisseminar

Seminar Projektmanagement: Konfliktmanagement: Lösungen für den Führungsalltag

Seminar Projektmanagement: Office Management