Seminar Projektleiter in Köln buchen
Seminar Projektleiter in Köln buchen – S+P Seminar – Produkt Nr. K02
Mit dem Seminar Projektleiter in Köln buchen erlernen Sie folgendes Fachwissen:
- Projekte erfolgreich führen – gezielte Kommunikation – Projektziele erreichen
- Wie wird die richtige Mannschaft für das Projekt optimal zusammengestellt?
- Wie funktioniert die Führung der Projektmitarbeiter und des Teams ohne disziplinarische Leitungsfunktion?
- Welche Führungsinstrumente sind die Richtigen ?
Die Teilnehmer, die das Seminar Projektleiter besucht haben, interessierten sich auch für folgende Seminare:
- Projektmanagement – der Weg ist das Ziel!
- Die Erfolgsfaktoren für Projektmanager
- Agiles Projektmanagement – Worauf müssen Sie achten!
- Führen als Projektleiter – Basisseminar
- Projektmanagement Weiterbildung
- Zeitmanagement für Projektleiter
- Führungstechniken für Projektleiter
Zertifizieren Sie Ihr Wissen mit dem Lehrgang
Zielgruppe – Seminar Projektleiter in Köln buchen
- Team-, Gruppen- und Projektleiter, stellvertretende Führungskräfte, Leiter von Projektteams.
- Key Account Manager, Produktmanager und Assistenten von Vorstand und Geschäftsführung.
- Verantwortliche, die Teams, Kollegen und Mitarbeiter führen, ohne disziplinarisch Vorgesetzter zu sein.
Ihr Nutzen mit dem Seminar Projektleiter in Köln buchen
- Führen ohne Vorgesetztenfunktion: Herausforderung Projektleitung
- Wie baut man ein Hochleistungsprojektteam auf?
- Effiziente Instrumente für Kommunikation und Führung
- 4 Schritte zum sicheren Projekterfolg
Ihr Vorsprung – Seminar Projektleiter in Köln buchen
Alle Teilnehmer erhalten mit dem Seminar Projektleiter in Köln buchen folgende S+P Produkte:
+ S+P-Test Führungskompetenz und Führungsverhalten
+ Leitfaden für erfolgreiches Projekt-management
+ S+P Test Führung durch Motivation
+ Führung von Hochleistungs-Projektteams
+ Vorbereitung Teamgespräch und Vorbereitung Feedbackgespräch
+ Ziele SMART formulieren
+ Richtige Vorbereitung auf das Zielvereinbarungsgespräch
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Programm zum Seminar Projektleiter in Köln buchen
Führen ohne Vorgesetztenfunktion: Herausforderung Projektleitung
> Was macht die Situation des Projektleiters so besonders?
> Welche Führungsaufgaben sind zu bewältigen?
> Welche Führungsinstrumente können eingesetzt werden?
> Projektaufträge klar und verbindlich formulieren
> Leistungsorientierung der Projektmitarbeiter herstellen
> Situativ Führen in jeder Situation
Die Teilnehmer erhalten S+P Tests zu den Themen „Führungskompetenz und Führungsverhalten“ sowie „Delegieren Sie gerne?“
Wie baut man ein Hochleistungs-Projektteam auf?
> Die richtigen Persönlichkeiten im Projektteam – Mitarbeiterauswahl nach dem DISG-Konzept
> Schlüssel-Phasen in der Projektteam-Entwicklung
> Leistungsanreize richtig setzen, Leistungen steigern, Hochleistungsniveau halten
> 10 Merkmale eines erfolgreichen Projekt-Teams
> Tipps für die Projektteam-Entwicklung in der Praxis
Die Teilnehmer erhalten S+P Checklisten zu den Themen „Führung von Hochleistungs-Projektteams“
Effiziente Instrumente für Kommunikation und Führung
> Die Kommunikationstreppe: Wo und wie entstehen Informationsverluste?
> Missverständnisse vermeiden – richtig miteinander reden
> Konflikte im Projekt – schnelle und einfache Lösungen herbeiführen
> Projektsitzungen souverän steuern für hochwertige Ergebnisse
Die Teilnehmer erhalten S+P Checklisten zu den Themen: „Vorbereitung Teamgespräch“ und „Vorbereitung Feedbackgespräch“
4 Schritte zum sicheren Projekterfolg
> Mitarbeiter mit Zielen führen und Projektziele SMART formulieren
> Zielvereinbarungsgespräche erfolgreich führen
> Delegation von Projektaufgaben – den Teammitgliedern die richtigen Aufgaben übertragen
> Feedback – Konstruktive Rückmeldung für die Projektmitarbeiter
Die Teilnehmer erhalten den S+P Leitfaden zum Thema „Vorbereitung für das Zielvereinbarungsgespräch“ sowie den S+P Test „Delegieren Sie gerne?“
Zertifizierung Projektleiter – Seminar Projektleiter in Köln buchen
Zertifizierter Projektleiter (S+P)
Führung – Kommunikation – Teamentwicklung – Seminar Projektleiter in Köln buchen
Seminar Führen: Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken
Seminar Führen: Führen mit System
Seminar Führen: Konfliktmanagement: Lösungen für den Führungsalltag
Seminar Führen: Führen von Hochleistungsteams
Seminar Führen: Ziele setzen – Delegieren – Motivieren
Seminar Führen: Souverän entscheiden – besser führen
Seminar Führen: Projektmanagement
Seminar Führen: Führung und Personalentwicklung
Seminar Führen: Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken
Seminar Führen: Führen von Hochleistungsteams
Seminar Führen: Führen mit System
Seminar Führen: Souverän entscheiden – besser führen
Seminar Führen: Konfliktmanagement
Seminar Führen: Führungsstärke gezielt einsetzen