Seminar Nachfolge: Richtige Auswahl des Nachfolgers
Seminar Nachfolge: Richtige Auswahl des Nachfolgers
Praxisleitfaden für die erfolgreiche Unternehmensübergabe – Verkauf oder Nachfolge:
- Wie kann ich die Nachfolge richtig organisieren?
- Welche Übergabemodelle gibt es?
- Wie kann ich einen fairen Unternehmenswert ermitteln?
- Wie kann ich den besten Preis erzielen?
- Wo findet man den geeigneten Nachfolger?
- Wie kann ich die Nachfolge kommunizieren?
- Wie behalte ich die Mannschaft an Bord?
Die Teilnehmer haben folgende Seminare zum Seminar Nachfolge besucht:
- Verkauf oder Nachfolge?
- Unternehmensverkauf & Nachfolge
- Welchen Wert hat mein Unternehmen?
- Nachfolger Coaching – Fit als GmbH-Geschäftsführer
- Compliance für Geschäftsführer
- Die Interne Revision – Optimierer und Sicherer der Unternehmensprozesse
- Managementtraining 2019
- Seminare für GmbH-Geschäftsführer
GmbH Geschäftsführer – Sichern Sie sich Ihre Zertifizierung!
Hier kommen Sie direkt zu den Seminaren Geschäftsführer. Besuchen Sie auch unser Weiterbildungsangebot zum Seminarthema Unternehmensbewertung & Nachfolge.
Zielgruppe – Seminar Nachfolge: Richtige Auswahl des Nachfolgers
- Inhaber, Unternehmer, Geschäftsführer, Geschäftsführende Gesellschafter,
- Führungskräfte, Leitende Angestellte, Nachfolger, Nachfolgeinteressenten
Ihr Nutzen – Seminar Nachfolge: Richtige Auswahl des Nachfolgers
Tag 1
- Welchen Wert hat mein Unternehmen?
- Vor- und Nachteile verschiedener Übergabemodelle – Asset Deal oder Share Deal?
- Optimale Bewertung des Kundenstamms und Firmen-Know Hows
Tag 2
- Fit für die Nachfolge – Ihr Leitfaden für die erfolgreiche Nachfolgegestaltung
- Den richtigen Nachfolger finden! Den Führungswechsel erfolgreich gestalten
- Kommunikationsprozess zwischen Unternehmer, Nachfolger und Mitarbeitern
Ihr Vorsprung – Seminar Nachfolge: Richtige Auswahl des Nachfolgers
Jeder Teilnehmer erhält folgende S+P Produkte
+ Simulations-Tool „Bewertung des eigenen Unternehmens“
+ Simulations-Tool „Aufbau einer eigenen Wissensbilanz“
Spezial:
+ Checkliste „Optimale Vorbereitung der Unternehmensbewertung“
+ Checkliste „Vertraulichkeits- und Geheimhaltungsvereinbarungen“ bei der Käufersuche
+ Checkliste „Anforderungs-und Auswahlkriterien für den Nachfolger“ bei der Investorensuche
Programm zum Seminar Unternehmensverkauf oder Nachfolge – Tag 1
Welchen Wert hat mein Unternehmen?
- Verfahren der Unternehmensbewertung: Ertragswertverfahren, Discounted Cash Flow-Verfahren und Multiplikatorenverfahren
- Anforderungen des IdW-Standards S1 an die Bewertung bei mittelständischen Unternehmen
- Wie werden die Stärken und Chancen des Geschäftsmodells bewertet?
- Wie stark hängt das Unternehmen vom Inhaber ab? Welche Optimierungsmaßnahmen sind zwingend notwendig?
- Welche Faktoren bestimmen die Höhe des Unternehmenswerts?
- Branchenbezogene Benchmarks für die Bewertung mittelständischer Unternehmen
Jeder Teilnehmer erhält folgende S+P Produkte
+Fallstudie: Einsatz des Simulations-Tools „Bewertung des eigenen Unternehmens“ und Ermittlung des Kaufpreises für ein mittelständisches Unternehmen
+ Checkliste „Optimale Vorbereitung der Unternehmensbewertung“
Vor- und Nachteile verschiedener Übergabemodelle
- Was sollte unter steuerlichen Gesichtspunkten beachtet werden?
- Vor- und Nachteile der verschiedenen Übergabemodelle im Überblick
- Bewertungsgesetz und vereinfachtes Ertragswertverfahren –Ermittlung der Erbschaft- und Schenkungsteuer
- Welche Möglichkeiten gibt es bei der Kaufpreisfinanzierung?
- Zinsgünstige Förderprogramme im Überblick
Optimale Bewertung des Kundenstamms und Firmen-Know Hows
- Wie können Know How, Personal, Kundenbeziehungen und Prozesse bewertet werden?
- Neue Gestaltungsmöglichkeiten des BilMoG für die Bewertung immaterieller Vermögensgegenstände
- Positive GuV trotz hoher Entwicklungsaufwendungen: Welche Möglichkeiten gibt es?
- Aufbau einer eigenen Wissensbilanz für das eigene Unternehmen
- Optimale Darstellung der Zukunftsfähigkeit, der Stärken und der Chancen mit Hilfe der Wissensbilanz
- Welche Faktoren bestimmen den Geschäfts- und Firmenwert?
Programm zum Seminar Unternehmensverkauf oder Nachfolge – Tag 2
Fit für die Nachfolge – Ihr Leitfaden für die erfolgreiche Nachfolgegestaltung – Seminar Nachfolge: Richtige Auswahl des Nachfolgers
- Die richtige Strategie für Familie und Firma finden – Möglichkeiten der Nachfolgegestaltung
- Ist die richtige Mannschaft an Bord?
- Anforderungskriterien für den „geeigneten“ Nachfolger
- Psychologie und Kommunikation in der Nachfolge
- Schritt für Schritt den Nachfolgeprozess erfolgreich umsetzen
Jeder Teilnehmer erhält folgende S+P Produkte
die S+P Checklisten:„Anforderungs- und Auswahlkriterien für den Nachfolger“ und „Ist die richtige Mannschaft an Bord?“
Den richtigen Nachfolger finden! Den Führungswechsel erfolgreich gestalten
- Chancen und Mehrwert des Internets für Ihre Nachfolgersuche
- Arbeitgeber-Bewertungsportale im Internet:Transparenz oder Stimmungsmache?
- Welchen Ruf hat Ihr Unternehmen im Web?
- Wie werden Chefs und Führungskräfte im Internet bewertet?
- Mit den richtigen Online-Aktivitäten die Präsenz bei den besten Führungskräften und Nachfolgern gezielt steigern!
- Top online Firmenbörsen und Nachfolgerportale
Jeder Teilnehmer erhält folgende S+P Produkte
die S+P Mustervorlagen: „Muster GmbH – Kurzprofil“ und „Inhaltsverzeichnis Muster-Unternehmensbewertung“
Kommunikationsprozess zwischen Unternehmer, Nachfolger und Mitarbeitern
- Verbindliche Regel für die Führung und Zusammenarbeit in Familienunternehmen
- Optimale Vorbereitung des Mitarbeiter- oder Nachfolgegesprächs
- Anerkennung und konstruktive Kritik als Eigentümer, Manager und Familienmitglied
- Effektive Gesprächsführung und Kommunikation mit den richtigen Führungstechniken
Die Teilnehmer erhalten die S+P Tests:
S+P Test: „Standortbestimmmung Führungskompetenz und Führungsverhalten“
S+P Test: „Ermitteln des eigenen Führungs- / Konflikttyps“
S+P NachfolgerBörse – Nachfolger richtig suchen – ein Fahrplan aus der Praxis
In unserem Praxis-Leitfaden S+P Nachfolger erfolgreich finden berichten wir über die wichtigsten Schritte bei der diskreten Suche und passgenauen Besetzung Ihres Nachfolgers.
Finanzen, Rechnungswesen & Controlling – Seminar Nachfolge: Richtige Auswahl des Nachfolgers
Seminar Finanzen: Finanz- und Liquiditätsmanagement
Seminar Finanzen: Liquiditätsplanung kompakt
Seminar Finanzen: Unternehmen steuern – Mitarbeiter führen – Erfolg sichern
Seminar Finanzen: Unternehmenssteuerung
Seminar Finanzen: Bilanzen lesen
Seminar Finanzen: Finanzmanagement und Liquiditätsplanung
Seminar Controlling: Controlling kompakt
Seminar Controlling: Planung & Controlling kompakt
Seminar Rechnungswesen: Bilanzen richtig lesen – verstehen – steuern
Unternehmensbewertung & Nachfolge – Seminar Nachfolge: Richtige Auswahl des Nachfolgers
Seminar Unternehmensbewertung: Welchen Wert hat mein Unternehmen?
Seminar Unternehmensbewertung: Unternehmensbewertung
Seminar Nachfolge: Unternehmensnachfolge erfolgreich gestalten
Seminar Nachfolge: Konfliktmanagement in Familienunternehmen