Projektleiter

Projektleiter – S+P Seminar

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Ihr Nutzen mit einem Projektleiter:

• Projekte erfolgreich führen – gezielte Kommunikation – Projektziele erreichen
• Wie wird die richtige Mannschaft für das Projekt optimal zusammengestellt?
• Wie funktioniert die Führung der Projektmitarbeiter und des Teams ohne disziplinarische Leitungsfunktion?
• Welche Führungsinstrumente sind die Richtigen ?

Die Teilnehmer haben auch folgende Seminare besucht:

• Projektmanagement – der Weg ist das Ziel!
• Die Erfolgsfaktoren für Projektmanager
• Agiles Projektmanagement – wer digital sagen will muss auch agil sagen!
• Führen als Projektleiter – Basisseminar
• Projektmanagement Weiterbildung

Zeitmanagement für Projektleiter

Zielgruppe –  Projektleiter

• Team-, Gruppen- und Projektleiter, stellvertretende Führungskräfte, Leiter von Stabstellen.
• Key Account Manager, Produktmanager und Assistenten von Vorstand und Geschäftsführung.
• Verantwortliche, die Teams, Kollegen und Mitarbeiter führen, ohne disziplinarisch Vorgesetzer zu sein.

Ihr Nutzen mit einem Projektleiter

> Führen ohne Vorgesetztenfunktion: Herausforderung Projektleitung

> Wie baut man ein Hochleistungsprojektteam auf?

> Effiziente Instrumente für Kommunikation und Führung

> 4 Schritte zum sicheren Projekterfolg

Ihr Vorsprung – Projektleiter

Alle Teilnehmer erhalten folgende S+P Produkte:

+ S+P-Test Führungskompetenz und Führungsverhalten

+ Leitfaden für erfolgreiches Projekt-management

+ S+P Test Führung durch Motivation

+ Führung von Hochleistungs-Projektteams

+ Vorbereitung Teamgespräch und Vorbereitung Feedbackgespräch

+ Ziele SMART formulieren

+ Richtige Vorbereitung auf das Zielvereinbarungsgespräch

Seminarprogramm: Projektleiter

Führen ohne Vorgesetztenfunktion: Herausforderung Projektleitung

> Was macht die Situation des Projektleiters so besonders?

> Welche Führungsaufgaben sind zu bewältigen?

> Welche Führungsinstrumente können eingesetzt werden?

> Projektaufträge klar und verbindlich formulieren

> Leistungsorientierung der Projektmitarbeiter herstellen

> Situativ Führen in jeder Situation

Die Teilnehmer erhalten S+P Tests zu den Themen „Führungskompetenz und Führungsverhalten“ sowie „Delegieren Sie gerne?“

Wie baut man ein Hochleistungs-Projektteam auf?

> Mitarbeiterauswahl nach dem DISG-Konzept

> Schlüssel-Phasen in der Projektteam-Entwicklung

> Leistungsanreize richtig setzen, Leistungen steigern, Hochleistungsniveau halten

> 10 Merkmale eines erfolgreichen Projekt-Teams

> Tipps für die Projektteam-Entwicklung in der Praxis

Die Teilnehmer erhalten S+P Checklisten zu den Themen „Führung von Hochleistungs-Projektteams“

Effiziente Instrumente für Kommunikation und Führung

> Die Kommunikationstreppe: Wo und wie entstehen Informationsverluste?

> Missverständnisse vermeiden – richtig miteinander reden

> Konflikte im Projekt – schnelle und einfache Lösungen herbeiführen

> Projektsitzungen souverän steuern für hochwertige Ergebnisse

Die Teilnehmer erhalten S+P Checklisten zu den Themen: „Vorbereitung Teamgespräch“ und „Vorbereitung Feedbackgespräch“

4 Schritte zum sicheren Projekterfolg

> Mitarbeiter mit Zielen führen und Projektziele SMART formulieren

> Zielvereinbarungsgespräche erfolgreich führen

> Delegation von Projektaufgaben – den Teammitgliedern die richtigen Aufgaben übertragen

> Feedback – Konstruktive Rückmeldung für die Projektmitarbeiter

Die Teilnehmer erhalten den S+P Leitfaden zum Thema „Vorbereitung für das Zielvereinbarungsgespräch“ sowie den S+P Test „Delegieren Sie gerne?“

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Zertifizierung Projektleiter – Projektleiter

Zertifizierter Projektleiter (S+P)

Führung – Kommunikation – Teamentwicklung – Projektleiter

Seminar Führen: Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken

Seminar Führen: Führen mit System

Seminar Führen: Konfliktmanagement: Lösungen für den Führungsalltag

Seminar Führen: Führen von Hochleistungsteams

Seminar Führen: Ziele setzen – Delegieren – Motivieren

Seminar Führen: Souverän entscheiden – besser führen

Seminar Führen: Projektmanagement

Seminar Führen: Führung und Personalentwicklung

Seminar Führen: Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken

Seminar Führen: Führen von Hochleistungsteams

Seminar Führen: Führen mit System

Seminar Führen: Souverän entscheiden – besser führen

Seminar Führen: Konfliktmanagement

Seminar Führen: Führungsstärke gezielt einsetzen

Seminar Kommunikation: Erfolgreiche Assistenz

Seminar Kommunikation: Motivation – Kommunikation – Zeitmanagement

Seminar Kommunikation: Best-Leistung durch optimales Zeitmanagement

Seminar Kommunikation: Konfliktmanagement

Seminar Kommunikation: Kommunikationstraining

Seminar Kommunikation: Zielvereinbarung

Tags:Führung und Kommunikation für Projektleiter, Seminar: Führung und Kommunikation für Projektleiter