Personal-Recruiting von A bis Z
Personal-Recruiting von A bis Z – S+P Seminar – Seminar-Nr. I03
- Active Sourcing: Neuer Schwung für Ihre Personalsuche
- Talente finden: Soziale Netzwerke und Online-Jobbörsen für Ihre Personalsuche
- Techniken für erfolgreiche und treffsichere Bewerber-Interviews
- Mit Taktikern, Märchenerzählern und Schüchternen gekonnt umgehen
- Schwierige Situationen im Auswahlgespräch souverän lösen
Die Teilnehmer haben auch folgende Seminare besucht:
- Wie Sie Top-Kandidaten gezielt ansprechen
- Personalauswahl: Interviews erfolgreich führen
- Variable Vergütung als Führungsansatz
- Effektive Mitarbeitergespräche – Kommunikation ist Erfolg
- Kommunikations- und Präsentationstechniken für Projektmanager
- Die Basis für Erfolg – Arbeitsrecht und Personalwesen
- Grundlagen des Arbeitsrechts
- Bewerberinterviews – Arbeitsrecht – Vergütungssysteme & Arbeitsrecht
- Personalsuche 2019 – So bringen Sie Ihr Personalmarketing weiter!
Weitere Informationen finden Sie hier zum Zertifizierten HR Manager (S+P) und Zertifizierten Teamleiter (S+P).
Zielgruppe – Personal-Recruiting von A bis Z
- Geschäftsführer, Vorstände, Prokuristen, Inhaber, Personalleiter, Mitarbeiter von Personalabteilungen sowie Personaler,
- Human Resources Manager und Social Media Manager.
Ihr Nutzen – Personal-Recruiting von A bis Z
Tag 1
- Personalsuche aktuell – Erfolgs-Instrument Active Sourcing
- Werkzeuge für das professionelle Personalmanagement
- Das Bewerberinterview in der Praxis: Interview- und Gesprächsregeln
Tag 2
- Lassen Sie sich von Bewerbern nicht manipulieren – Fragetechniken gezielt einsetzen
- Warum der Schein oft trügt: Bewerber treffsicher auswählen
- Schwierige Situationen im Bewerbungsgespräch lösen
Programm Tag 1 – Personal-Recruiting von A bis Z
Personalsuche aktuell – Personal-Recruiting von A bis Z
> Neue Medien: Chancen und Mehrwert für Ihre Personalarbeit
> Arbeitgeber-Bewertungsportale im Internet: Transparenz oder Stimmungsmache?
Live-Simulation:
> Welchen Ruf hat Ihr Unternehmen im Web?
> Such-Strategien zur Rekrutierung der besten Fach- und Führungskräfte
> Mit den richtigen Online-Aktivitäten die Präsenz bei den besten Fach- und Führungskräften gezielt steigern!
> Die richtigen Kandidaten gezielt identifizieren und erfolgreich ansprechen
+ S+P Leitfaden: Top-Maßnahmen im Online-Recruiting auf einen Blick
+ S+P Checkliste: Welches Wissen braucht man für Social Media wirklich?
+ S+P Check: Wie fit ist Ihr Internetauftritt für die Personalsuche Web 2.0?
Werkzeuge für das Personal-Recruiting von A bis Z – Fragetechniken gezielt einsetzen
> Erfolgreicher Einsatz von Karrierewebseiten, Online-Jobbörsen und Karriere-Blogs
> Welche Personal-Plattformen gibt es für Ihre Branche? In welchem sozialen Netzwerk finden Sie den geeigneten Bewerber?
> Die richtige Strategie ist entscheidend! Verknüpfung von Online- und Offline-Rekrutierung bei der Kandidatensuche
> In drei Schritten zum Erfolg: Den „perfekten‘‘ Kandidaten finden, diskret ansprechen und gezielt für Ihr Unternehmen begeistern
Personal-Recruiting von A bis Z – aber wie?
1. Ihre individuelle Suchstrategie
Zusammen mit den Teilnehmern wird Schritt für Schritt nach gewünschten Bewerberprofilen gesucht.
2. Jobsuche aus der Sicht eines Bewerbers
Nach welchen Begriffen wird gesucht? Was erzeugt Aufmerksamkeit? Wie werden aus Interessenten Bewerber? Welche Informationen interessieren die Bewerber am meisten?
3. Von Anderen lernen
Best-Practice: was Sie unbedingt beachten sollten – Praxisberichte
und Fallbeispiele
+ S+P Leitfaden: Die wichtigsten Karrierewebseiten, Online-Jobbörsen und Branchen-Foren für Ihre Personalsuche
+ S+P Checkliste: 7 Schritte zur effizienten Nutzung von XING
Das Bewerberinterview in der Praxis: Personal-Recruiting von A bis Z
> Gesprächsvorbereitungen: Anforderungsprofile und Bewerbungsunterlagen nutzen, um starke Interviews zu führen
> Zeitmanagement im Interview
> Die Wahl der richtigen Interviewstrategie
> Praxiserprobte Gesprächsführung – Aufbau eines professionellen Interviewleitfadens
> Good Guy und Bad Guy – Perspektivwechsel im Interview nutzen
+ S+P Leitfaden: Bewerber-Interviews richtig führen
+ S+P Checkliste: Dos und Don`ts in Bewerberinterviews
Programm Tag 2 – Personal-Recruiting von A bis Z
Lassen Sie sich von Bewerbern nicht manipulieren – Fragetechniken gezielt einsetzen
> Die 8 wichtigsten Fragestrategien
> Richtig fragen und richtig zuhören, ohne von Bewerbern durchschaut zu werden
> Brüche im Lebenslauf gezielt hinterfragen
> Fragen, die Sie nicht stellen sollten – Rechtliche Aspekte im Interview
> Hintergründe aufdecken – Compliance Check im Lebenslauf
+ S+P Test: Versucht Ihr Gegenüber Sie zu manipulieren?
+ S+P Checkliste: Verbotene Fragen in Bewerberinterviews
+ S+P Recherche-Tools mit denen Sie nationale und internationale Compliance-Checks zu Bewerbern vornehmen können
Warum der Schein oft trügt: Bewerber treffsicher auswählen
> Lassen Sie sich nicht blenden: Typische Wahrnehmungs- und Beurteilungsfehler bei der Kandidatenauswahl
> Zwischen den Zeilen lesen: Warnsignale bei Aussagen zum beruflichen Werdegang
> Der erste Eindruck zählt – der letzte Eindruck bleibt
> Ungültige Schlussfolgerungen und unbewusste Unterstellungen
+ S+P Checkliste: Wahrnehmungs- und Beurteilungsfehler vermeiden
+ S+P Checkliste: Bewertungsbogen für Bewerberinterviews
Schwierige Situatioinen im Bewerbungsgespräch lösen
> Bremsen Sie Vielredner ab!
> Bewegen Sie Schweigsame zum Reden!
> Holen Sie Märchenerzähler auf den Boden der Tatsachen zurück!
> Locken Sie Taktiker und Schüchterne aus der Reserve!
> Fehler vermeiden – Erstellung eines Beobachtungs- und Beurteilungssystems
+ S+P Test: Gesprächsverhalten gezielt steuern
+ S+P Leitfaden: Sicherer Umgang mit Manipulation
+ S+P Checkliste: Bewertungsbogen für Bewerberinterviews
Seminare und Seminarorte – Personal-Recruiting von A bis Z
Führung – Kommunikation – Teamentwicklung – Personal-Recruiting von A bis Z
Durch zielgerichtete Mitarbeitergespräche können Sie Motivation und Leistungsniveau steigern. Die Seminare Motivation – Kommunikation – Zeitmanagement und Zielvereinbarung und Mitarbeitergespräche helfen Ihnen ein souveränes Auftreten durch die richtige Argumentation und Entscheidungsstärke. Unsere Seminare Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken, Führen mit System, Konfliktmanagement: Lösungen für den Führungsalltag und Führen von Hochleistungsteams unterstützen Sie zudem dabei, die Herausforderungen im Führungsalltag selbstbewusst zu bewältigen und Feedbackgespräche und Leistungskontrolle als Führungsinstrument richtig einsetzten.
Darüber hinaus sind die Seminare Ziele setzen – Delegieren – Motivieren, Souverän entscheiden – besser führen, Projektmanagement und Führen von Hochleistungsteams weitere Seminare, welche Ihnen in diesem Bereich ein ausführliches Update geben. Ebenfalls in den Seminaren Führen mit System, Führung für Projektleiter, Konfliktmanagement, Führungsstärke gezielt einsetzen oder auch Training Professionell Telefonieren für den Vertrieb haben Sie die Möglichkeit, Ihr Wissen aufzufrischen. Zusätzlich können Sie sich für den Zertifizierungskurs Kommunikation und Führung mit System eintragen.