Kurs Wie führe ich Teams als technischer Leiter?
Kurs Wie führe ich Teams als technischer Leiter? – Seminar-Nr. E05
Ihr Nutzen mit dem Kurs Wie führe ich Teams als technischer Leiter?
- Durchsetzungsstark agieren – Prioritäten setzen – Ziele erreichen – Widerstände auflösen
- Wie funktioniert erfolgreiche Führung von Teams oder Projekten ohne disziplinarische Leitungsfunktion?
- Welche Führungstechniken sind die Richtigen?
- Wie können Sie sich in dieser „Sandwich-Position“ behaupten?
- Mit Widerständen souverän umgehen, Anerkennung und Respekt als Führungskraft verschaffen
Die Teilnehmer haben folgende Seminare zum Seminar Wie führe ich Teams als technischer Leiter? besucht:
- Der Weg zur High Performance – Team Management Kompakt
- Systematische Führung und wie sie funktioniert
- Führungstechniken für Manager
- Mitarbeitermotivation – aber wie?
- Vom guten Team zum besten Team
- Kommunikation und Führung für Manager
- Zielvereinbarung und Zeitmanagement
- Mehr Zeit – Mehr Arbeit? Wie Sie sich selbst entlasten!
- Erfolgreich führen ohne Vorgesetztenfunktion
- Teams führen ohne Chef zu sein
- Kommunikations- und Gesprächstechniken für Teamleiter
- Kommunikations- und Präsentationstechniken für Teamleiter
- Resilienz für Führungskräfte
Zielgruppe – Kurs Wie führe ich Teams als technischer Leiter?
- Team-, Gruppen- und Projektleiter, stellvertretende Führungskräfte, Leiter von Stabstellen.
- Key Account Manager, Produktmanager und Assistenten von Vorstand und Geschäftsführung.
- Verantwortliche, die Teams, Kollegen und Mitarbeiter führen, ohne disziplinarisch Vorgesetzer zu sein.
Ihr Nutzen mit dem Kurs Wie führe ich Teams als technischer Leiter?
- Führen ohne Vorgesetztenfunktion – Anerkennung und Akzeptanz als Führungskraft sichern
- Richtiger Umgang mit Gruppenbildung, gewachsenen Strukturen, eingefahrenen Abläufen & Co.
- Wirkungsvolle Führungstechniken für mehr Team- und Projekterfolg
- Ältere Kollegen führen: Akzeptanz zwischen neuen und alten Mitarbeitern schaffen
Ihr Vorsprung – Kurs Wie führe ich Teams als technischer Leiter?
Jeder Teilnehmer erhält folgende S+P Produkte:
+ S+P Führungs-Test „Führungskompetenz: Bestimmen Sie Ihren Führungsstil“
+ S+P Test „Wie ist Ihr Delegationsverhalten?“
+ „Teamentwicklung: In welcher Phase befindet sich mein Team?“
+ S+P Leitfaden „Konflikte erkennen und auflösen“
Seminare und Seminarorte – Kurs Wie führe ich Teams als technischer Leiter?
Sie finden unsere Seminare ,,Erfolgreich führen ohne Vorgesetztenfunktion“ in Berlin, Hamburg, Hannover, Münster, Köln, Düsseldorf, Frankfurt am Main, Leipzig, Dresden, Stuttgart, München, London, Wien, Salzburg und Innsbruck. Die nächsten Termine finden Sie unter Seminar Termine.
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Programm – Kurs Wie führe ich Teams als technischer Leiter?
Führen ohne Vorgesetztenfunktion – Anerkennung und Akzeptanz als Führungskraft sichern
> Vom Kollegen zur Führungskraft: Zentrale Prinzipien der lateralen Führung
> Souveräner Umgang mit Unsicherheiten, Leistungsdruck und Erwartungen
> Welche Führungsinstrumente können eingesetzt werden?
> Aufträge an das Team klar und verbindlich formulieren
> Leistungsorientierung der Mitarbeiter im Team herstellen
> Verschiedene Persönlichkeiten im Team erkennen und deren Stärken nutzen
> Teamführung – wie können Sie Ihr Team positiv beeinflussen?
> Situativ Führen in jeder Situation – Führen mit Entschiedenheit
Die Teilnehmer erhalten die S+P Führungs-Tests und Fallstudien:
+ Führungskompetenz: Bestimmen Sie Ihren Führungsstil
+ Teamentwicklung: In welcher Phase befindet sich mein Team?
+ Erfolgreiche Mitarbeiterauswahl nach dem DISG-Konzept
Richtiger Umgang mit Gruppenbildung und gewachsenen Strukturen
> Souverän und wirkungsvoll auf gleicher Ebene führen
> In der „Sandwich-Position“ erfolgreich behaupten: Richtig kommunizieren zu Teammitgliedern und Vorgesetzten
> Mitarbeiter mit Zielen führen und Ziele SMART formulieren
> Fragetechniken und Delegation: den Teammitgliedern die richtigen Aufgaben übertragen
Wirkungsvolle Führungstechniken für mehr Team- und Projekterfolg
> Zielvereinbarungsgespräche erfolgreich führen
> Feedback – Konstruktive Rückmeldung für die Teammitglieder
> Missverständnisse vermeiden – richtig miteinander reden
> Persönliche Haltung: sich abgrenzen, ohne dabei abzuheben
Die Teilnehmer erhalten folgende S+P Produkte
+Wie ist Ihr Delegationsverhalten?
+ S+P Test: Feedback-Kompetenz
Ältere Kollegen führen: Akzeptanz zwischen neuen und alten Mitarbeitern schaffen
> Spannungen mit Vorgesetzten und Teammitgliedern frühzeitig erkennen und bewältigen
> Wie Sie bei Widerständen durchsetzungsstark intervenieren können
> Mitarbeitergespräche motivierend und konstruktiv führen
> Die Kommunikationstreppe: Wo und wie entstehen im Team oder im Projekt Informationsverluste?
> Konflikte im Team – schnelle und einfache Lösungen herbeiführen
> Konfliktgespräche konstruktiv führen
> Tipps für den Umgang mit schwierigen Mitarbeitern
Die Teilnehmer erhalten folgende S+P Produkte:
+ Welcher Führungs-/Konflikttyp sind Sie?
+ Konflikte erkennen und auflösen
+ Strategien zur Konfliktlösung
Projektmanagement – Kurs Wie führe ich Teams als technischer Leiter?
Seminar Projektmanagement: Führung und Kommunikation für Projektleiter
Seminar Projektmanagement: Projektmanagement – Basisseminar
Seminar Projektmanagement: Konfliktmanagement: Lösungen für den Führungsalltag
Seminar Projektmanagement: Office Management
Führung Trainieren – Kurs Wie führe ich Teams als technischer Leiter?
Seminar Erfolgreich Führen: Sales Training
Seminar Erfolgreich Führen: Richtig Führen ohne Vorgesetztenfunktion
Seminar Kommunikation trainieren: Führen & Kommunikation
Seminar Kommunikation trainieren: Kommunizieren als Führungskraft
Seminar Kommunikation trainieren: Seminar Projektmanagement
Seminar Kommunikation trainieren: Konflikte lösen
Seminar Kommunikation trainieren: Konfliktmanagement in Familienunternehmen
Führungs-Stärke gezielt einsetzen – Kurs Wie führe ich Teams als technischer Leiter?
Seminar Führungs-Stärke gezielt einsetzen: Seminar Zielvereinbarung
Seminar Führungs-Stärke gezielt einsetzen:Souverän entscheiden – besser führen
Seminar Führungs-Stärke gezielt einsetzen: Hochleistungsteams entwickeln
Seminar Führungs-Stärke gezielt einsetzen: Teams entwickeln