Kurs – Mit VergĂĽtung motivieren
Kurs – Mit VergĂĽtung motivieren
Kurs – Mit VergĂĽtung motivieren
>Â VergĂĽtungsmodelle in der Praxis
> Mit Zielvereinbarungsgesprächen Mitarbeiter einbinden
>Â Variable VergĂĽtung als Motivationsfaktor?
>Â Teambonus und individuelles Leistungsentgelt fair gestalten
Zielgruppe – Kurs – Mit VergĂĽtung motivieren
Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände, Unternehmer, Prokuristen und Bevollmächtigte, Führungskräfte, Abteilungsleiter, Teamleiter, Personalleiter sowie Vertriebsleiter.
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Ihr Nutzen – Kurs – Mit VergĂĽtung motivieren
– Führen mit Zielen und variabler Vergütung
– Moderne Vergütungssysteme in der Praxis
– Einzel- oder Teamprämie? Faire Messkriterien und rechtliche Rahmenbedingungen
Ihr Vorsprung – Kurs – Mit VergĂĽtung motivieren
Alle Teilnehmer erhalten kostenfrei folgende S+P Produkte:
+ S+P Leitfaden: Personalstrategie erfolgreich  entwickeln
+ S+P Checkliste: Ziele SMART – PURE – CLEAR formulieren
+Â Â VergĂĽtungs-Bandbreiten fĂĽr Funktion und Branche
+Â S+P Test: Erfolgreich delegieren
+ S+P Leitfaden: Einführung von variablen Vergütungssystemen+ S+P Studie: Gehalts- und Tantiemeübersicht nach Branchen und Unternehmensgröße
Kurs – Mit VergĂĽtung motivieren – Strategie – Zielsystem – VergĂĽtungskonzept
>Â Unternehmens- und Personalstrategie erfolgreich verbinden
>Â Schritt fĂĽr Schritt: Vom Unternehmenserfolg zum Team- und Individualerfolg
> Ziele einfach und messbar gestalten: Führungskräfte entlasten, Mitarbeiter begeistern
>Â Kennzahlen fĂĽr ein effizientes Personal-Controlling
.Die Teilnehmer erhalten den S+P Leitfaden: Personalstrategie erfolgreich entwickeln
> S+P Leitfaden: Personalstrategie erfolgreich entwickeln
> S+P Checkliste: Ziele SMART – PURE – CLEAR formulieren
> S+P Muster-Ziele: Aufgabenbezogene Praxisbeispiele
Moderne VergĂĽtungssysteme in der Praxis – Kurs – Mit VergĂĽtung motivieren
> Vergütung per Zielvereinbarung – Vergütung mehrerer Leistungskriterien
>Â Leistungsbezogene und/oder ergebnisbezogene VergĂĽtungsmodelle
> Spürbare variable Einkommensteile: Prämie & Beteiligung
>Â Cafeteria-System: fĂĽr jeden Unternehmensbereich das passende Modell
>Â 10 Bausteine fĂĽr eine motivierende Entlohnung im Vertrieb und im Innendienst
> Flexibilität im Vergütungsmodell – auf was kommt es an?
>Â Schnelles Feedback zwischen Leistung und VergĂĽtung
.Die Teilnehmer erhalten
+ S+P Studie: Gehalts- und Tantiemenübersicht nach Branchen und Unternehmensgröße
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Einzel- oder Teamprämie? Faire Messkriterien und rechtliche Rahmenbedingungen – Kurs – Mit VergĂĽtung motivieren
> Variable Vergütungssysteme: Welche Systeme haben sich in der Praxis bewährt?
> Verteilung des Bonus: Teambonus nach Köpfen oder nach individuellen Kriterien?
>Â Betriebsvereinbarung, rechtliche Rahmenbedingungen & Co.
>Â Wie wird die Finanzierung der variablen Vertragsbestandteile sichergestellt?
Die Teilnehmer erhalten den S+P Leitfaden: Personalstrategie erfolgreich entwickeln
+ S+P Leitfaden: EinfĂĽhrung von variablen VergĂĽtungssystemen
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Hier kommen Sie zu unserem Weiterbildungsprogramm für Fach- und Führungskräfte:
Leadership & Controlling – Kurs – Mit VergĂĽtung motivieren
Seminar Unternehmensführung:  Geschäftsführung kompakt
Seminar Unternehmensführung:  Controlling – Update für Unternehmer
Seminar FĂĽhren: Â Die 8 erfolgreichsten FĂĽhrungstechniken
Seminar Führen:  Konfliktmanagement: Lösungen für den Führungsalltag
Seminar FĂĽhren: Â FĂĽhren mit System
Seminar Kommunikation:Â Â Erfolgreiche Assistenz
Seminar Kommunikation:  Motivation – Kommunikation – Zeitmanagement
Seminar Teamentwicklung:  Zielvereinbarung und Mitarbeitergespräche
Seminar Teamentwicklung: Â Personal-Suche der neuen Generation
Seminar Teamentwicklung: Â FĂĽhrungs-Training Teamentwicklung
Seminar Finanzen:  Finanz- und Liquiditätsmanagement
Seminar Finanzen:  Liquiditätsplanung kompakt
Seminar Unternehmensbewertung:Â Â Unternehmensverkauf & Nachfolge
Seminar Unternehmensbewertung: Â Welchen Wert hat mein Unternehmen?
Seminar Nachfolge: Â Unternehmensnachfolge erfolgreich gestalten
Seminar Nachfolge: Â Konfliktmanagement in Familienunternehmen
Seminar Geldwäschebeauftragter:  Geldwäsche und Fraud – Basisseminar
Seminar Geldwäschebeauftragter:  Geldwäsche und Fraud – Aufbauseminar
Seminar Compliance:  MaRisk-Compliance – WpHG-Compliance – Vertriebsbeauftragter
Seminar Compliance: Â Compliance
Seminar MaRisk Compliance:  Neue Compliance-Funktion gemäß MaRisk
Seminar MaRisk Compliance: Â Compliance im Fokus der Bankenaufsicht
eminar Depot A:  Depot A im Fokus der Bankenaufsicht
Seminar Depot A: Â Depot A Management: Kompaktwissen fĂĽr die Niedrigzinsphase
Seminar Planung:  Liquiditätsplanung Basiswissen
Seminar Planung:  Liquiditäts- und Finanzplanung
Seminar Vertrieb: Â Erfolgreich im Vertrieb
Seminar Vertrieb: Â Preis-Wissen kompakt
Seminar Rechnungswesen: Â Bilanz-Wissen kompakt
Seminar Rechnungswesen: Â Bilanz- und Eigenkapitaloptimierung
Inhouse: Â UnternehmensfĂĽhrung
