Inhouse Seminar Projektleiter
Inhouse Seminar Projektleiter – S+P Seminar
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Ihr Nutzen mit dem Inhouse Seminar Projektleiter
- Projekte erfolgreich führen – gezielte Kommunikation – Projektziele erreichen
- Wie wird die richtige Mannschaft für das Projekt optimal zusammengestellt?
- Wie funktioniert die Führung der Projektmitarbeiter und des Teams ohne disziplinarische Leitungsfunktion?
- Welche Führungsinstrumente sind die Richtigen ?
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Die Teilnehmer haben auch folgende Seminare besucht:
- Projektmanagement – der Weg ist das Ziel!
- Die Erfolgsfaktoren für Projektmanager
- Agiles Projektmanagement – wer digital sagen will muss auch agil sagen!
- Führen als Projektleiter – Basisseminar
- Projektmanagement Weiterbildung
- Zeitmanagement für Projektleiter
Zielgruppe – Inhouse Seminar Projektleiter
- Team-, Gruppen- und Projektleiter, stellvertretende Führungskräfte, Leiter von Stabstellen.
- Key Account Manager, Produktmanager und Assistenten von Vorstand und Geschäftsführung.
- Verantwortliche, die Teams, Kollegen und Mitarbeiter führen, ohne disziplinarisch Vorgesetzer zu sein.
Ihr Nutzen mit dem Inhouse Seminar Projektleiter
> Führen ohne Vorgesetztenfunktion: Herausforderung Projektleitung
> Wie baut man ein Hochleistungsprojektteam auf?
> Effiziente Instrumente für Kommunikation und Führung
> 4 Schritte zum sicheren Projekterfolg
Ihr Vorsprung – Inhouse Seminar Projektleiter
Alle Teilnehmer erhalten folgende S+P Produkte:
+ S+P-Test Führungskompetenz und Führungsverhalten
+ Leitfaden für erfolgreiches Projekt-management
+ S+P Test Führung durch Motivation
+ Führung von Hochleistungs-Projektteams
+ Vorbereitung Teamgespräch und Vorbereitung Feedbackgespräch
+ Ziele SMART formulieren
+ Richtige Vorbereitung auf das Zielvereinbarungsgespräch
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Seminarprogramm: Inhouse Seminar Projektleiter
Führen ohne Vorgesetztenfunktion: Herausforderung Projektleitung
> Was macht die Situation des Projektleiters so besonders?
> Welche Führungsaufgaben sind zu bewältigen?
> Welche Führungsinstrumente können eingesetzt werden?
> Projektaufträge klar und verbindlich formulieren
> Leistungsorientierung der Projektmitarbeiter herstellen
> Situativ Führen in jeder Situation
Die Teilnehmer erhalten S+P Tests zu den Themen „Führungskompetenz und Führungsverhalten“ sowie „Delegieren Sie gerne?“
Wie baut man ein Hochleistungs-Projektteam auf?
> Mitarbeiterauswahl nach dem DISG-Konzept
> Schlüssel-Phasen in der Projektteam-Entwicklung
> Leistungsanreize richtig setzen, Leistungen steigern, Hochleistungsniveau halten
> 10 Merkmale eines erfolgreichen Projekt-Teams
> Tipps für die Projektteam-Entwicklung in der Praxis
Die Teilnehmer erhalten S+P Checklisten zu den Themen „Führung von Hochleistungs-Projektteams“
Effiziente Instrumente für Kommunikation und Führung
> Die Kommunikationstreppe: Wo und wie entstehen Informationsverluste?
> Missverständnisse vermeiden – richtig miteinander reden
> Konflikte im Projekt – schnelle und einfache Lösungen herbeiführen
> Projektsitzungen souverän steuern für hochwertige Ergebnisse
Die Teilnehmer erhalten S+P Checklisten zu den Themen: „Vorbereitung Teamgespräch“ und „Vorbereitung Feedbackgespräch“
4 Schritte zum sicheren Projekterfolg
> Mitarbeiter mit Zielen führen und Projektziele SMART formulieren
> Zielvereinbarungsgespräche erfolgreich führen
> Delegation von Projektaufgaben – den Teammitgliedern die richtigen Aufgaben übertragen
> Feedback – Konstruktive Rückmeldung für die Projektmitarbeiter
Die Teilnehmer erhalten den S+P Leitfaden zum Thema „Vorbereitung für das Zielvereinbarungsgespräch“ sowie den S+P Test „Delegieren Sie gerne?“
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Seminar Kommunikation: Motivation – Kommunikation – Zeitmanagement
Seminar Kommunikation: Best-Leistung durch optimales Zeitmanagement
Seminar Kommunikation: Konfliktmanagement
Seminar Kommunikation: Kommunikationstraining
Seminar Kommunikation: Zielvereinbarung
Tags:Führung und Kommunikation für Projektleiter, Seminar: Führung und Kommunikation für Projektleiter