Deckungsbeitragsrechnung – Gewinn im Blick
Deckungsbeitragsrechnung – Gewinn im Blick – S+P Seminar zur Weiterbildung – Produkt-Nr. C07
- Von der Planung über die BWA bis zur erfolgreichen Steuerung des Unternehmens
- Die richtige Planung: Sichere und zuverlässige Finanz- und Liquiditätsplanung aufbauen
- Die Themen BWA, Jahresabschluss, Controlling, Liquidität, Cash Management, Rating und Bankgespräch werden mit Praxisbeispielen vertieft.
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Aktiv Steuern und nicht nur verwalten. In unserem Informationsblog erhalten Sie Tipps, worauf Sie bei der Unternehmenssteuerung mit Kennzahlen achten sollten:
- Aufgaben im Controlling
- Instrumente im Controlling – Die Wichtigsten auf einen Blick
- Unternehmen aktiv steuern
- Was verdient ein Controller?
Zielgruppe – Deckungsbeitragsrechnung – Gewinn im Blick
- Geschäftsführer, technische Geschäftsführer, Geschäftsführer im Vertrieb und Vorstände
- Prokuristen, Handlungsbevollmächtigte, Führungskräfte im Vertrieb, Neu als Geschäftsführer, Neu als Führungskraft
Ihr Nutzen – Deckungsbeitragsrechnung – Gewinn im Blick
Tag 1:
- Stellschrauben der Unternehmensplanung
- BWA als Steuerungsinstrument
- Professionell im Bankgespräch
Tag 2:
- Liquiditäts- und Finanzplanung – Leitfaden für die Praxis
- Mehr Liquidität durch aktives Cash Management
Ihr Vorsprung – Deckungsbeitragsrechnung – Gewinn im Blick
Die Teilnehmer erhalten folgende S+P Produkte:
1. S+P Unternehmensplanungs-Tool nach Bankenstandard
2. S+P Liquiditätsplanungs-Tool nach Banken- und Wirtschaftsprüferstandard
3. Zusätzlich händigen wir Ihnen ein aktuelles Rating Ihres eigenen Unternehmens aus
4. Sie erhalten Checklisten zur
+ optimalen Steuerung des Unternehmens
+ sicheren Planung der Liquidität
Stellschrauben der Unternehmensplanung – Deckungsbeitragsrechnung – Gewinn im Blick
> Kompakt-Einstieg: Grundlagen zum Controlling
> Strategisches und operatives Controlling: Ziele in messbare Größen umsetzen
> Die drei Schritte einer soliden Jahresplanung
> Ermitteln der wesentlichen Bilanz-Kennzahlen anhand von Fallbeispielen
> Break-Even-Rechnung: Erkennen von Stärken, Schwächen und Fehlentwicklungen
> Monatliches Reporting und Frühwarnsystem
Die Teilnehmer erhalten:
„S+P Tool Unternehmensplanung und -steuerung‘‘ sowie
„Balanced Scorecard und SWOT-Analysemit den wichtigsten Kennzahlen‘‘
BWA als Steuerungsinstrument – Deckungsbeitragsrechnung – Gewinn im Blick
> Welches sind die wesentlichen Bestandteile einer BWA?
> Vorräte und Bestandsveränderungen in der BWA richtig abbilden
> Mit der BWA das Unternehmen auf Kurs halten
> Deckungsbeiträge und Kalkulationsaufschläge mit Hilfe der BWA überprüfen
> Strategisches Controlling mit Benchmarking und Branchenvergleich
> BWA als Impulsgeber für unternehmerische Entscheidungen
Die Teilnehmer erhalten folgende S+P Produkte:
+ Fallstudien-Training mit Betriebswirtschaftlichen Auswertungen
+ „20 Punkte Check für eine aussagekräftige BWA‘‘
Professionell im Bankgespräch – Deckungsbeitragsrechnung – Gewinn im Blick
> Typische Bank-Fragen überzeugend beantworten
> Zukunftschancen des Unternehmens richtig darstellen – Welche Anforderungen stellen die Banken?
> Banken, Kreditversicherer und Auskunfteien richtig informieren
> Worauf müssen Sie bei Kredit- und Sicherheitenverhandlungen zwingend achten?
Die Teilnehmer erhalten folgende S+P Produkte:
+ S+P Checklisten zur optimalen Vorbereitung von Kredit- und Sicherheitenverhandlungen
+ S+P Praxis-Leitfaden zum Bankbericht sowie Checklisten zum Vermeiden von Rating-Fallen
Programm 2 Seminartag – Deckungsbeitragsrechnung – Gewinn im Blick
Liquiditäts- und Finanzplanung – Leitfaden für die Praxis
> Welche Aufgaben hat die Finanzplanung im Tagesgeschäft?
> Zahlungsströme strukturieren und Plandaten richtig ermitteln
> Ermitteln der Liquiditäts-Kennzahlen anhand von Fallbeispielen
> Zuverlässiges Risiko- und Liquiditätsfrühwarnsystem aufbauen
> Liquidität planen – Cash Flow absichern – Überraschungen vermeiden
Die Teilnehmer erhalten folgende S+P Produkte:
+ S+P Tool Liquiditätsplanung und -steuerung nach Banken- und Wirtschaftsprüferstandard
+ Es werden Praxisfälle trainiert. Die Teilnehmer erhalten konkrete Einblicke für den Aufbau einer eigenen Liquiditätsplanung.
Mehr Liquidität durch aktives Cash-Management
> Ein- und Auszahlungen im Zeitablauf
> Liquiditätsstatus, Liquiditätsplanung und Bewegungsbilanz
> Working-Capital: zentrale Größe bei der Steuerung der strukturellen Liquidität
> Ziel: Richtige Planung der Ein- und Auszahlungen
Die Teilnehmer erhalten folgende S+P Produkte:
+ S+P Checklisten für eine sichere Steuerung der Liquidität