Coaching: Die Interne Revision – ein wirksames Kontrollinstrument
Coaching: Die Interne Revision – ein wirksames Kontrollinstrument – S+P Seminar – Produkt-Nr. B13
Ihr Nutzen mit dem Coaching: Die Interne Revision – ein wirksames Kontrollinstrument:
- Die Interne Revision – ein wirksames Kontrollinstrument
- Erfolgsfaktoren einer modernen internen Revision
- Revisionshandbuch und risikoorientierte Prüfungsplanung
- Interne Revision als Co-Pilot der Geschäftsführung – aktuelle Prüfungsthemen
Die Teilnehmer zum Seminar Interne Revision haben auch folgende Seminare besucht:
- Controlling Kompakt
- Kennzahlen verstehen – planen – optimieren
- Schnelleinstieg Finanzmanagement
- Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten
- Compliance für Geschäftsführer
- Die Interne Revision – Optimierer und Sicherer der Unternehmensprozesse
- Managementtraining 2019
- Seminare für GmbH-Geschäftsführer
GmbH Geschäftsführer – Sichern Sie sich Ihre Zertifizierung!
Hier kommen Sie direkt zu den Seminarterminen Interne Revision. Besuchen Sie auch unser Weiterbildungsangebot zum Seminarthema Interne Revision im Unternehmen.
Zielgruppe: Coaching: Die Interne Revision – ein wirksames Kontrollinstrument – Optimierer und Sicherer der Unternehmensprozesse
- Geschäftsführer, Vorstände und Aufsichtsräte,
- Leiter und Mitarbeiter der Internen Revision, Prokuristen und Führungskräfte des Unternehmens
Ihr Nutzen mit dem Coaching: Die Interne Revision – ein wirksames Kontrollinstrument – Optimierer und Sicherer der Unternehmensprozesse
- Erfolgsfaktoren einer modernen internen Revision
- Revisionshandbuch und risikoorientierte Prüfungsplanung
- Interne Revision als Co-Pilot der Geschäftsführung – aktuelle Prüfungsthemen
Ihr Vorsprung: Coaching: Die Interne Revision – ein wirksames Kontrollinstrument – Optimierer und Sicherer der Unternehmensprozesse
Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S+P Produkte:
+ S+P Check: Entlastung der Geschäftsführung – Ordnungsmäßigkeits-Prüfung
+ S+P Check: Anforderungen an die betrieblichen Organisationsregeln
+ S+P Muster-Handbuch Interne Revision (Umfang ca. 40 Seiten)
+ S+P Excel Tool: Risikoorientierte Mehrjahresplanung Interne Revision
+ S+P Check: Mindestanforderungen an das Risikomanagement-System
+ S+P Excel Tool: Risk Assessment Anti-Fraud Management
Klicken Sie auf den unteren Button, um den Inhalt von sp-unternehmerforum.de zu laden.
Seminarprogramm zum Coaching: Die Interne Revision – ein wirksames Kontrollinstrument
Erfolgsfaktoren einer modernen internen Revision
> Was ist interne Revision?
> Das Three Lines of Defense – Modell: Interne Revision als wichtiger Bestandteil des internen Kontrollsystems
> Risikomanagement, Compliance und Interne Revision als unverzichtbare Beauftragte der Geschäftsführung!
> Organisatorische Unabhängigkeit der Internen Revision
> Interne Revision sicher einrichten: Neue Revisionsstandards DIIR Nr. 3 und IDW PS 983 in der Praxis
> Haftungssichere Entlastung der Geschäftsführung: Welche Rolle spielt dabei die Interne Revision?
Revisionshandbuch und risikoorientierte Prüfungsplanung
> Aufbau einer Prüfungslandkarte: Risk Assessment, Risikobewertung und Prüfungsplanung
> Risikoorientierte Prüfungstechniken: Projektbegleitende Prüfung, Funktions- und Systemprüfungen
> Bewertung von Prüfungsfeststellungen und empfängerorientierte Darstellung im Prüfungsbericht
> Mehr Akzeptanz schaffen: Überzeugende Kommunikation der Prüfungsergebnisse
> Erledigungsverfahren effizient einrichten: Maßnahmenverfolgung und Follow up-Prozesse in der Praxis
Interne Revision als Co-Pilot der Geschäftsführung – aktuelle Prüfungsthemen
> Compliance-Systeme prüfungssicher implementieren
> Tax-Compliance: neue Haftungsrisiken für Geschäftsführer
> Mindestanforderungen an ein Risikomanagement-System sicher erfüllen
> CEO-Fraud – Schutz vor Betrug und Wirtschaftskriminalität
Die Teilnehmer erhalten S+P Checklisten und Leitfäden zu:
– Muster-Handbuch Interne Revision
– S+P Excel Tool: Aufbau einer risikoorientierten Mehrjahresplanung Interne Revision
– S+P Self Assessment: Wie gut ist das Compliance Management im eigenen Unternehmen?
– S+P Check: Mindestanforderungen an das Risikomanagement-System
– S+P Excel Tool: Risk Assessment Anti-Fraud Management
Die Anwendung der DIIR- und IDW Standards hat hohe Relevanz für Geschäftsführer, Vorstände und Aufsichtsräte bei der Erfüllung einer guten Corporate Governance.
– S+P Check: Entlastung der Geschäftsführung – Ordnungsmäßigkeits-Prüfung
– S+P Check: Mindestanforderungen an betriebliche Organisationsregeln
– S+P Check: Sorgfaltspflichten im Rechnungswesen sicher umsetzen
Seminare und Seminarorte – Coaching: Die Interne Revision – ein wirksames Kontrollinstrument – Optimierer und Sicherer der Unternehmensprozesse
Sie finden unsere Seminare zu ,,Treffsicher entscheiden – Risiken vermeiden“ in Berlin, Hamburg, Hannover, Münster, Köln, Düsseldorf, Frankfurt am Main, Leipzig, Dresden, Stuttgart, München, London, Wien, Salzburg und Innsbruck.
Die nächsten Termine finden Sie unter Seminar Termine. Sie wünschen regelmäßig aktuelle Informationen zu Ihrer persönlichen Weiterbildung in der Praxis. Hier können Sie sich direkt für unseren Newsletter anmelden.
Treffen Sie Ihre Seminarauswahl!
- Seminartermine für Geschäftsführer, Prokuristen und Führungskräfte
- Seminartermine für Einkäufer, Vertriebler und Projektmanager
- Seminartermine für Controlling, Unternehmensplanung und Liquiditätssteuerung
- Seminartermine für Führungskräfte mit dem Schwerpunkt Kommunikation, Führungstechniken und Konfliktmanagement
- Seminartermine für Compliance Officer und Geldwäsche-Beauftragte
- Seminartermine für Office Management und Teamassistenz
Finanzen, Rechnungswesen & Controlling – Coaching: Die Interne Revision – ein wirksames Kontrollinstrument – Optimierer und Sicherer der Unternehmensprozesse
Seminar Finanzen: Finanz- und Liquiditätsmanagement
Seminar Finanzen: Liquiditätsplanung kompakt
Seminar Finanzen: Unternehmen steuern – Mitarbeiter führen – Erfolg sichern
Seminar Finanzen: Unternehmenssteuerung
Seminar Finanzen: Bilanzen lesen
Seminar Finanzen: Finanzmanagement und Liquiditätsplanung
Seminar Controlling: Controlling kompakt
Seminar Controlling: Planung & Controlling kompakt
Seminar Rechnungswesen: Bilanzen richtig lesen – verstehen – steuern
Seminar Rechnungswesen: Der „Unternehmer“-Jahresabschluss
Unternehmensbewertung & Nachfolge – Coaching: Die Interne Revision – ein wirksames Kontrollinstrument – Optimierer und Sicherer der Unternehmensprozesse
Seminar Unternehmensbewertung: Unternehmensverkauf & Nachfolge
Seminar Unternehmensbewertung: Welchen Wert hat mein Unternehmen?
Seminar Unternehmensbewertung: Unternehmensbewertung und Nachfolge
Seminar Unternehmensbewertung: Unternehmensbewertung
Seminar Nachfolge: Unternehmensnachfolge erfolgreich gestalten
Seminar Nachfolge: Konfliktmanagement in Familienunternehmen
Compliance & Geldwäschebeauftragter – Coaching: Die Interne Revision – ein wirksames Kontrollinstrument – Optimierer und Sicherer der Unternehmensprozesse
Seminar Geldwäschebeauftragter: Geldwäsche und Fraud – Basisseminar
Seminar Geldwäschebeauftragter: Geldwäsche und Fraud – Aufbauseminar
Seminar Geldwäschebeauftragter: Geldwäsche & Fraud – Update
Seminar Geldwäschebeauftragter: Geldwäsche & Fraud – Forum
Seminar Geldwäschebeauftragter: Gefährdungsanalyse – Prüfung 2014
Seminar Geldwäschebeauftragter: Aufbauseminar – Geldwäsche und Wirtschaftskriminalität
Seminar Compliance: MaRisk-Compliance – WpHG-Compliance – Vertriebsbeauftragter
Seminar Compliance: Compliance
Seminar Compliance: Compliance für Vertriebsbeauftragte
Seminar MaRisk Compliance: Neue Compliance-Funktion gemäß MaRisk
Seminar MaRisk Compliance: Compliance im Fokus der Bankenaufsicht
Tags:Die Interne Revision – Optimierer und Sicherer der Unternehmensprozesse, Seminar Interne Revision
Coaching: Die Interne Revision - ein wirksames Kontrollinstrument