Basisseminar bei S&P – Liquidität sicher steuern

Basisseminar bei S+P – Liquidität sicher steuern

> Praxisleitfaden für den Aufbau einer transparenten und sicheren Liquiditätsplanung

> Wie wird der Liquiditätsbedarf zuverlässig ermittelt?

> Maßnahmen zur Steuerung und Verbesserung der Liquidität

> Risiken mit Hilfe von Liquiditätskennzahlen frühzeitig erkennen

 

 

Zielgruppe – Basisseminar bei S+P – Liquidität sicher steuern

Geschäftsführer und Führungskräfte aus den technischen Bereichen

Mitarbeiter/innen aus den Bereichen Finanzen, Rechnungswesen und Controlling

 

Ihr Nutzen – Basisseminar bei S+P – Liquidität sicher steuern

> Anforderungen an eine kurzfristige Liquiditätsplanung

> Liquiditäts- und Finanzplanung –Leitfaden für die Praxis

> Bausteine einer monatlichen Liquiditätsplanung

> 5 Kennzahlen für die erfolgreiche Liquiditätssteuerung

 

Ihr Vorsprung – Basisseminar bei S+P – Liquidität sicher steuern

Jeder Teilnehmer erhält folgende S+P-Produkte:

+ Checkliste: „Liquidität-alle Stellschrauben auf einen Blick“

+ S+P Tool „Liquiditätsplanung nach Bankstandard“

+ Mustervorlagen zum Liquiditäts-Status und zur monatlichen Liquiditätsplanung

+ Kennzahlen für die Liquiditätssteuerung

 

Seminare und Seminarorte – Basisseminar bei S+P – Liquidität sicher steuern

Sie finden unsere Seminare ,,Aufbau einer sicheren Liquiditätssteuerung“  in Berlin, Hamburg, Hannover, Münster, Köln, Düsseldorf, Frankfurt am Main, Leipzig, Dresden, Stuttgart, München, London, Wien, Salzburg und Innsbruck. Die nächsten Termine finden Sie unter Seminar Termine.

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Programm – Aufbau einer sicheren Liquiditätssteuerung

Anforderungen an eine kurzfristige Liquiditätsplanung – Basisseminar bei S+P – Liquidität sicher steuern

> Liquiditätsstatus, Liquiditätsplanung und Bewegungsbilanz

> Tägliche, wöchentliche und monatliche Liquiditätsplanung und –steuerung

> Muster einer monatlichen Liquiditätsplanung mit Plan-Ist-Vergleich

> Wechselwirkungen von Unternehmensplanung und Liquidität kennen und richtig nutzen

> Organisation eines erfolgreichen Liquiditätsmanagements im Unternehmen

 

Liquiditäts- und Finanzplanung – Leitfaden für die Praxis – Basisseminar bei S+P – Liquidität sicher steuern

> Bausteine einer monatlichen, rollierenden Liquiditätsplanung

> Die wichtigsten Schritte im Planungsprozess: Planung der Ein- und Auszahlungen, Investitionen und Kapitalbewegungen einbeziehen, Ausgleichsmaßnahmen festlegen

> Datenquellen und praktische Umsetzung

> Wie sichere ich die Unternehmensliquidität? Leitfaden und Checklisten zur Steuerung der Liquidität

Direkte Umsetzung in die Praxis:
Die Teilnehmer erhalten folgende S+P Produkte:

+„Liquiditätsplanung“. Es werden Praxisfälle trainiert.

+konkrete Einblicke für den Aufbau einer eigenen Liquiditätsplanung.

 

5 Kennzahlen für die erfolgreiche Liquiditätssteuerung – Basisseminar bei S+P – Liquidität sicher steuern

> Passt die Liquiditätsstruktur des Unternehmens?

> Berechnung des Cash Flows und der Kapitaldienstfähigkeit

> Kennzahlen für die Kontrolle von Finanzierungsstruktur und Unternehmenserfolg

> Maßnahmen zur Liquiditätssicherung und Liquiditätsverbesserung

> Hauptfehler im Umgang mit der Liquidität vermeiden

 

Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminarpreis das S+P Produkt „Liquiditätsplanung“.

+Direkte Umsetzung in der Praxis: Es werden Praxisfälle zu den wichtigsten Kennzahlen trainiert.

+Die Teilnehmer erhalten konkrete Vorschläge für Verbesserungen in der laufenden Liquiditätssteuerung.

 

Führung – Kommunikation – Teamentwicklung – Basisseminar bei S+P – Liquidität sicher steuern

Seminar Führen: Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken

Seminar Führen: Führen mit System

Seminar Führen: Konfliktmanagement: Lösungen für den Führungsalltag

Seminar Führen: Führen von Hochleistungsteams

Seminar Führen: Ziele setzen – Delegieren – Motivieren

Seminar Führen: Souverän entscheiden – besser führen

Seminar Führen: Projektmanagement

Seminar Führen: Führung und Personalentwicklung

Seminar Führen: Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken

Seminar Führen: Führen von Hochleistungsteams

Seminar Führen: Führen mit System

Seminar Führen: Souverän entscheiden – besser führen

Seminar Führen: Führung für Projektleiter

Seminar Führen: Konfliktmanagement

Seminar Führen: Führungsstärke gezielt einsetzen

Seminar Kommunikation: Erfolgreiche Assistenz

Seminar Kommunikation: Motivation – Kommunikation – Zeitmanagement

Seminar Kommunikation: Führung und Kommunikation für Projektleiter

Seminar Kommunikation: Best-Leistung durch optimales Zeitmanagement

Seminar Kommunikation: Konfliktmanagement

Seminar Kommunikation: Kommunikationstraining

Seminar Kommunikation: Zielvereinbarung

Seminar Kommunikation: Konfliktmanagement im Familienunternehmen

Seminar Teamentwicklung: Zielvereinbarung und Mitarbeitergespräche

Seminar Teamentwicklung: Personal-Suche der neuen Generation

Seminar Teamentwicklung: Führungs-Training Teamentwicklung

Seminar Teamentwicklung: Teamentwicklung

Seminar Teamentwicklung: Mitarbeitermotivation

Seminar Teamentwicklung: Personal-Recruiting

Seminar Teamentwicklung: Souverän entscheiden – besser führen

Seminar Teamentwicklung: Hochleistungsteams entwickeln

Seminar Teamentwicklung: Mit Motivation zu Spitzenleistungen

Seminar Teamentwicklung: Führungskräfte-Suche heute

 

Finanzen, Rechnungswesen & Controlling – Aufbau einer sicheren Liquiditätssteuerung

Seminar Finanzen: Finanz- und Liquiditätsmanagement

Seminar Finanzen: Liquiditätsplanung kompakt

Seminar Finanzen: Unternehmen steuern – Mitarbeiter führen – Erfolg sichern

Seminar Finanzen: Unternehmenssteuerung

Seminar Finanzen: Bilanzen lesen

Seminar Finanzen: Finanzmanagement und Liquiditätsplanung

Seminar Controlling: Controlling kompakt

Seminar Controlling: Planung & Controlling kompakt

Seminar Rechnungswesen: Bilanzen richtig lesen – verstehen – steuern

Seminar Rechnungswesen: Der „Unternehmer“-Jahresabschluss

 

Unternehmensbewertung & Nachfolge – Basisseminar bei S+P – Liquidität sicher steuern

Seminar Unternehmensbewertung: Unternehmensverkauf & Nachfolge

Seminar Unternehmensbewertung: Welchen Wert hat mein Unternehmen?

Seminar Unternehmensbewertung: Unternehmensbewertung und Nachfolge

Seminar Unternehmensbewertung: Unternehmensbewertung

Seminar Nachfolge: Unternehmensnachfolge erfolgreich gestalten

Seminar Nachfolge: Konfliktmanagement in Familienunternehmen

 

Planung & Entwicklung – Basisseminar bei S+P – Liquidität sicher steuern

Seminar Planung: Liquiditäts- und Finanzplanung

Seminar Entwicklung: Finanz- und Liquiditätsmanagement

Seminar Entwicklung: Bilanz- und Eigenkapitaloptimierung

Seminar Entwicklung: Basisseminar Liquiditätsmanagement